首先培训雇主,然后再培训雇员

作为受访者和员工约12年,我从雇主的期望中学到了很多东西。 我最令人失望的结论是,从申请阶段到最终雇用,他们与员工的互动往往比往常少。

我们都一遍又一遍地知道如何在面试中取得成功。 文章,书籍和研讨会都致力于培训我们如何成为完美的员工。 我们每个人都花费大量时间来填写申请表,并写上求职信以将其发送到“未知”位置。 是的,这就是我们的实际工作,因为很多时候我们从未收到回复。 有时,我只是为了娱乐,一遍又一遍地发送电子邮件,要求您回复。 追求什么? 无回复! 如果您足够幸运,那么您会拒绝,拒绝信是没有名字的,通常以“亲爱的先生/女士”开头。 因此,我花了几个小时来申请,而您却无法添加我的名字!

您只想彩票,就被要求面试! 恭喜你 你是我的英雄。 现在开始了对潜在工作的排练。 数以百万计的事情要考虑! 该列表非常庞大,尤其是对于女性。 外观是必须仔细考虑的。 现在是时候应用您已阅读的所有来源中的所有建议来进行成功的采访了。 您需要写关于您的信息(只是对所有技能/资格的修订),雇主,梦crash以求的工作以及完成后在附近的酒吧喝一杯。 加倍!

我也许会参加有史以来最差的采访。 为了证明这一点,我要提到在我工作/博士学位寻找的几年中发生的一些问题:

  1. “丹麦的天气非常寒冷,对塞浦路斯人来说太冷了”(无可奉告)。
  2. “你会说荷兰语吗?” (谁在成年后学习荷兰语?)
  3. “我们在会议上说丹麦语吗?” ”但是“讲丹麦语”不是必须的。 “这就是我们在这里所做的。” (你为什么还要问我面试!)
  4. “我们需要有人讲阿拉伯语。” “这里有人说阿拉伯语吗”。 ‘没有’。 (这是塞浦路斯的职位。无需多说!)

面试非常有力,而且看起来没有必要。 雇主从申请阶段就知道他们想要谁。 但是,他们需要申请人从各个阶段通过。 这是我们多年来所做的法律和道德方式。 但这是徒劳的,昂贵的,无所不用其极。

因此,也许不只是让员工成为面试中的摇滚明星,也许,也许,我们还需要考虑雇主的服装。 他们仍然没有意识到自己是塑造雇主绩效的人。 如果我们想要更好的员工,就必须拥有最好的雇主。 并且请停止提出上述问题/意见。 提供有用的反馈,没有愚蠢的推理。