蜜蜂可以教给我们有效的协作吗?

除非您生活在否认之中,否则您会听说气候在变化,并且地球和海洋由于人类而变暖。 当世界各国领导人坐拥2015年《巴黎协定》的桂冠并拖延时间时,Mission2020和Swarm汇集了来自各行各业的有关人员,以提出讨论气候变化的新方法。 新的故事,新的策略促使行为改变,并开始向无化石经济过渡(以及更加平等的社会,但这是另一篇文章)。

我很荣幸参加这个蜂群营 。 在这篇文章中,我将分享一些粗略的印象,同时我仍在酝酿更多清晰的思想。 我将重点介绍这种人类群与我对蜂群的理解之间的比较,并将气候变化考虑因素留给另一篇文章。

我听说你在问什么?

露营=将露营地置于您的舒适区域之外

让我们从简单的部分开始吧。 远离家乡,远离城市生活,远离熟悉的面孔和噪音,沉浸在人与自然平衡的地方。 在这种状态下,您既脆弱又充满灵感。 开放挑战您的信念并探索新想法。 即使是在英国剑桥附近的豪华露营地,露营也使您更接近生存的观念。

在这个阵营中带给我和另外60个聪明头脑的人与我们作为文明社会的生存息息相关 气候变化 。 我们如何谈论气候变化,而不是疏远人们(这太遥远,太抽象,一个太大的问题,不是我的问题,等等),我们可以激励他们采取行动并在2020年之前实现全球转折点? 一群人将探索这个问题和其他推论性问题的答案:我们到底在和说话? 我们要他们做什么? 他们为什么要听? 还有, 呢?

群策群力=共同任务的集体智慧

该营地由Swarm组织,该公司喜欢通过将来自各个孤岛的个人召集在一起并指导他们进行创造性协作的过程来应对重大挑战。

我热情地跳入这个蜂群营,不仅是因为约翰强烈推荐它,或者是因为我担心气候变化,而且主要是因为我个人对蜂群感兴趣(目前正在阅读Thomas Seeley的Honeybee Democracy)。 我想体验一群人 ,渴望成为集体情报工作的一部分。

每年,蜜蜂都面临生存挑战:随着蜂巢的人口过多,蜂巢中的三分之一会留在后面并饲养新的蜂王,而成千上万的蜂群会与老蜂王一起出发,开始新的蜂巢。 蜂群引人入胜的是殖民之前的集体决策过程。 正如Seeley在“蜜蜂民主”中说明的那样,它从发现事实开始。

  1. 成功标准
    少数年长的工蜂停止觅食并找到新工作:发现新巢的候选人。 这些筑巢蜂具有非常具体的标准来评估潜在的新房屋,例如体积,入口大小和距地面的距离。 换句话说,他们有明确的成功指标
  2. 协议
    一旦侦察蜂发现了至少满足某些成功标准的地方,它就会飞回蜂群并分享其见解。 通过摇摆舞,蜜蜂与姐妹们交流了候选巢的位置(舞步的角度表示方向,舞步表示距离)以及他们对此的看法(热情的舞步)。 我知道,他们很棒! 您是否认为这些小昆虫还制定了共享复杂信息的协议
  3. 民主
    一群人通常会评估10至20名候选人,最终决定是民主做出的。 也就是说,群中的每只蜜蜂都可以参与该过程,因为它可以自由地寻找巢穴或为已知候选人竞选。 与人类民主制不同,在人类民主制中,事后做出决定的决策更为普遍,蜜蜂则花费一些时间和精力来围绕一个候选人达成共识 ,而且大多数时候他们会做出正确的决定。 在整个过程中,单个蜜蜂可能会多次更改观点,因为没有一个选举时刻,也没有部落或党派忠诚度:他们全都在一起

这与我经历过的人类群相比有何不同?

我们的群比蜜蜂群更多样化 。 即使我们大多数人都属于同一种族或社会阶层,我们绝对不是“同一女王的女儿”。

令我们与众不同的是我们的经历和工作中的孤岛。Swarm团队在商业与行动主义的交汇处汇集了一群人:气候变化活动家,商业创新者,设计师,文化影响者,艺术家,讲故事的人,数据分析师,政策极客。 检查列表,令人印象深刻。 由于多样性,我们在整个团队中面临的一大挑战是我们没有共同的语言 。 几次我都迷上了缩略语,希望我们能有一种摇摆不定的舞蹈。 另一方面,Swarm团队付出了很多努力来庆祝我们共同的人性,并为每个人创建了一个值得尊重的平台。 例如,我们组建的团队中没有指定的领导者。 该协议是如此之轻,以至于我们几乎没有一个协议。

在介绍性演讲中,汤姆要求我们“举起双手,如果您认为自己是内向 / 外向的人 ”。 这是我经历的第一个快节奏的协作活动,有人承认我们的工作方式和自我充电方式与众不同。 在独奏时刻(静静地思考想法并写反馈),小组工作(例如,准备我们的思考和讨论的Pecha-kucha演示文稿)以及与其他所有人共享之间,存在着不停的摆动。 作为一个性格内向的人,我享受了那些安静的时刻,当您听到便笺上的尖锐笔迹和集体冥想的时候,但我也感到很舒服,可以在即兴的开放式特技表演(两副眼镜)中分享个人故事西西里有机红色也有帮助)。 感谢Team Swarm创造了所有可能发生的条件。

随后的两天,他们进行了激烈的讨论和疯狂的想法形成,并穿插了游戏和美味佳肴。 我感到既不被同伴们的热情所鼓舞,也被处理新见解的数量所淹没。 我遇到了很棒的人,学到了很多东西,但是我不确定(还)我们取得了什么成果。 我们的成功指标到底是什么? 尽管我们有比蜜蜂更广泛的目标,但我们可以从中了解到,一个简单,共同的目标和一套明确的成功标准有助于有效地利用蜂群的能量。 这样,我们可以产生有意义和切实的结果。 那会是什么样子? 我们先讨论潜在的成功指标并设想成功,然后再蜂拥而至

另一方面,这是接下来出现的许多Mission2020群中的第一个。 用Dan的话来说, 深深地[…]参与了Mission2020的问题和计划,以了解有关气候行动的不同观点和设想 。 这是使巨石滚动的第一步。 Swarm团队收集了我们制作的所有内容,并已经开始理解它。 丹说, 有一些强有力的方向和不断涌现的学习机会 。 我等不及要参加接下来发生的事情了!


嘿,您已经做到了,谢谢! 您是这群人的一部分吗? 或者,也许您之前曾参加过类似的人类活动 ,但您有一些想法要分享? 在下面的评论中发表您的想法。