季节:建立志愿服务文化

在假期充分发挥作用的情况下,回馈的精神就在我们中间,但是通过在公司中营造一种志愿服务文化,您可以全年拥抱和推广这种感觉。

2017年5月,德勤进行了年度志愿服务调查,采访了1,000名美国成年人,以探讨受雇的美国人如何看待工作场所的志愿服务。 调查发现,有69%的人说他们没有按照自己的意愿做志愿者-为什么? 原因之一是时间。 61%的受访者指出,他们无法在白天投入时间进行志愿服务。 这些发现以及下面讨论的其他发现,凸显了公司创造支持和促进回馈文化的独特机会和需求。 但是,必须采取有效的策略和强有力的团队投入,才能有效地将其纳入。

在Personify,我们有承诺-作为招聘人员,我们的工作是帮助人们。 2017年,我们制定了统一战略,以充分利用这种热情。 我们通过以下方式创建了志愿服务文化。

建立结构

德勤发现,有70%的员工认为志愿活动比公司赞助的欢乐时光更有可能提高员工士气。 但是,为了利用这一点,您必须为其创造空间。

2017年7月,Personify重组了我们的委员会系统,从而改变了我们对慈善活动的态度。 社区外联委员会负责为员工组织志愿者机会,并支持正在进行的活动以及与三角地区非营利组织的伙伴关系。

我们与文化委员会携手为布伦特伍德男孩和女孩俱乐部的孩子们举办了一次全公司范围的万圣节派对,以及公司健康委员会组成了奥克斯城比赛系列的团队,为女孩筹集资金在Run and Rex医院。 通过内部与不同团队的合作并向员工展示这些行为得到鼓励和支持,我们能够为慈善工作有机地创造空间。 任何员工都可以组织捐赠活动或与其他团队成员联系,在周末参加志愿者活动,并知道他们可以与80多名渴望帮助的人接触。

提供多种

德勤(Deloitte)的调查发现,员工同意赞助志愿者活动的公司拥有更愉快的工作氛围,但是志愿服务并非“千篇一律”的经历。

吸引大量员工参与的关键是提供各种活动。 这些时间,时间,活动类型和参与程度可能会有所不同。

个性化社区外展委员会的首要任务是对我们的团队进行调查,以了解他们最热衷的原因以及他们喜欢的志愿者的类型,从而使每个人都在计划过程中发表意见。 我们利用这些见解来计划整个公司的季度活动,同时还为正常工作时间以外的员工提供定期的志愿者机会。 在2017年,我们寻找提供各种志愿活动的新方法,包括:

· 服务日 :我们与当地一家非营利性组织Activate Good合作,该服务可帮助公司与该地区的服务项目和活动进行对接,以计划公司范围内的服务日。 我们的团队与Raleigh Rescue Mission和Mission Thrift Store一起整理衣服,为希望农场美化了马匹,并通过信仰间食品班车为老年人提供餐点。 我们的规模使一个机构的志愿服务完全困难,但是一天的服务使我们能够团结成一家致力于回馈的公司。

· 内部志愿服务 :我们已尝试在我们的空间而不是非现场地提供志愿服务机会。 我们在办公室为布伦特伍德男孩和女孩俱乐部的孩子们举办了万圣节派对和野炊活动。 我们装饰了办公室,并帮助孩子们画了南瓜。 对于我们的员工而言,将志愿人员带到办公室是一个方便的选择,对于孩子们来说,这是一次独特的“实地考察”。

· 筹款 :在我们每年一度的感恩节机翼进餐比赛中,我们的员工联手吃鸡翅为罗利食品银行筹集资金,Personify为每只被食用的机翼捐赠1美元。 这样的机会使员工可以朝着一个共同的目标努力,鼓励团队合作和协作。

· 实物捐赠 :今年,我们为各种捐赠活动收集了物资,包括为哈维飓风受害者提供的尿布,为贫困儿童提供的学校用品以及为信仰间食品班车提供的罐头食品。 这些群众参与的机会使我们的员工能够集体轻松地为社区中的多个群体提供帮助。

· 持续的志愿者选择 :我们为员工下班后每两个月提供一次志愿者机会。 这些允许3至4人的团体在救世军的汤厨房或在Haven House拳击馆训练青少年。 因为他们不必花费大量的时间或牺牲工作去工作,所以它使更多的人参与进来。

通过合并不同类型的志愿者选项,您可以在偏好和时间之间取得平衡,同时还致力于创建一种关爱的文化。

传达影响

在德勤(Deloitte)的调查中,有75%的美国千禧一代表示,如果他们对自己所产生的影响有更好的了解,他们会更加自愿。 这凸显了公司的重要性,不仅要提供帮助的机会,还要向您正在帮助的团体传达捐款(时间或捐赠)的收益。

在Personify,我们意识到传达志愿者活动背后的“原因”以获取员工支持和全力支持的重要性。 在活动开始之前,可以通过向我们的团队展示过去志愿者的见证视频,制作活动传单并将其悬挂在办公室周围,或者只是分享有关非营利组织使命的更多信息来传达信息。 在事件发生后将影响信息传达给您的团队同样重要。 确保突出显示您所做的工作以及它如何使收件人受益。

员工想要志愿服务,并且采用正确的策略,您可以创建一种志愿服务文化,这种文化不仅有益于您的公司和员工,也有益于非营利组织和社区中需要帮助的人。

我的名字叫伊丽莎白·布莱克(Elizabeth Black),我是拟人化社区拓展委员会的负责人。