使协作更上一层楼

人们很容易将创造力视为一项单独的工作。 但是一些最好的创意工作是协作的。 以下是成功进行创意协作的七个关键。

我不喜欢合作。 我的自然倾向是产生一个想法,让它在我的脑海中盘旋一段时间,直到最终我对要创建的内容有了清晰的认识。 然后,我设定了特定的截止日期并开始工作。 只有当我陷入困境时,我才能与他人接触。 称其为自私或内向,但这是我最满意的地方。

但是 。 。 。

在过去的几年中,我成长为热爱合作的人。 我总能说出真正的合作正在发生,因为团队合作不再像工作。 在这些时刻,我可以感觉到我正在创建一个团队,这是我永远无法独自完成的。

在过去两年中,我教过的最好的课程是我与Keelan和Lynette合作的课程。 我写的最喜欢的书是《世界最差的巫师温德尔》 (我与妻子合写的儿童读物),以及我与AJ朱莉安妮写的《 发动和赋权》。 我与八年级学生一起进行的学生项目中最美好的回忆实际上是与哈维尔(Javier)一起进行的教学项目。

当我回顾我最喜欢的项目时 -我完成了我从未想到过的事情的人-他们几乎总是协作。 因此,尽管我并不总是喜欢合作,但从深层次来看,它已经变得很有价值。

我是在周二晚上与AJ见面时想到这个的。 启动周期 我开车去了AJ的家。 我们去了他儿子的足球练习场。 。 。 直到我们被雨淋湿。 然后我们去吃芝士牛排。 因为那是当你住在费城外面时要做的。

个人和专业人士之间的对话平淡无奇。 我们讨论了未来项目的战略,但同时也谈到了围绕目标和梦想的更大问题。 而且,我们非常喜欢书籍,体育节目和播客。

现在,这是奇怪的事情。 我和AJ只见过两次面。 我们的大部分合作都是通过Voxer,Google文档和环聊进行的。 我们几乎永远不会在Twitter或Facebook上进行互动,并且我们将有数周的时间都变得忙碌而从未交流。 然而,AJ不仅感觉像个朋友,而且感觉像个家庭成员。

这就是一起进行创造性工作的力量。 但是,这种类型的协作工作在创意工作中很少见。 通常,团队在合作而不是协作的地方运作。

我们都是小组的成员,我们被要求在一个项目上进行协作。 在最坏的情况下,团队崩溃了,突然之间您陷入了自己完成所有工作的困境。 但是,更经常地,您见面,分解任务,然后彼此合作以完成项目。 合作团体是建立在尊重和共同规范之上的松散网络。 您可能会分享一些想法,甚至可能会有一些创造性的突破。 但这不是协作。 是合作

合作更加深入。 它从信任和对完成目标的共同愿景开始。 你们在深层次上相互依赖。 合作是相互依存的,具有共同的愿景和价值观。 在这里,相互尊重演变成信任,透明最终导致脆弱性。

以下视频简短地探讨了合作与协作之间的区别。

那么,我们如何将其带入一个新的水平,超越合作而成为真正的合作? 我想在即将进行的有关创意合作的博客和播客系列中探讨这个想法。 以下是对这些想法的简要探讨。 每个帖子都会深入探讨。

我参与了太多项目,但事情都失败了,我们都没有完成任务。 或者,我们只是继续前进,为项目添加点点滴滴,做出让步,直到我们遇到的事情实际上比我们每个人单独做的都要糟糕。 在那些时刻,我们未能达到真正的合作地位。

但是,当我想到真正的协作时(在我与Javier,Chad,AJ,Christy或Keelan所做的项目中)时,我注意到有关我们的协作工作的某些趋势。 因此,这里有一些成功进行创意协作的关键。

  1. 所有权:从一开始就需要赋予成员权力。 最糟糕的协作类型是自上而下的协作,该团队遵循严格的指示并作为团队工作,但从来没有真正的代理和创造力控制。 但是,当他们获得授权时,他们就能解决问题,产生想法并创建成功的系统。
  2. 可靠性:听起来很简单,但创造性的协作需要成员按时完成任务并发展创造力。
  3. 信任:我做过的最伟大的合作项目就是和我的妻子在一起,我比任何人都信任我,我的妻子比我更深入地了解我。 即使有冲突,我们也会相互取长补短。 这很关键,因为在不受信任的地方,小组成员就可以变得透明甚至脆弱。
  4. 结构:结构应该宽松灵活,但是您需要在创意协作中拥有结构。 这就是为什么我喜欢设计思维的原因 。 这是一个灵活的框架,可让您充分利用整个创作过程。
  5. 共同愿景:我指的不是您在墙上或贴在网站上的愿景声明。 我在共同的愿望,目标和将要生产的产品的图片方面进行更多的思考。 这就是为什么在构想阶段与小组成员合作之前,让小组成员有机会单独进行头脑风暴的原因很重要。
  6. 乐趣:幽默是创意合作中最被忽视的领域之一。 但是,当您查看一些最具创新性的团队时,他们会开玩笑。 他们笑了。 正如我们稍后将探讨的那样,这种放松和玩耍的感觉实际上可以促进融合思维和分歧思维。
  7. 坦诚:这是Creativity Inc.的主要收获之一,该公司由皮克斯(Pixar)的一位联合创始人撰写。 这种想法是,团队需要对整个设计过程中的正常工作和失败情况保持诚实。

当合作顺利进行时,就会有一定的团队交流经验 ,您将完全处于“区域内”。这种来回舞动会使您迷失在工作中,并且您意识到自己是比自己更重要的一部分。 在此过程中,您将以团队的形式创建一些自己无法创造的东西。 我希望我们可以在即将发布的博客系列中探讨这些想法。

另外,请查看我在此主题上创建的素描笔记视频:

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