内部沟通可以解决员工敬业度问题的20种方法

如果您发现员工敬业度不佳的迹象,或者已经在财务负担中挣扎,那么该是时候采取措施解决问题了。 它不必太昂贵或太昂贵。 秘诀在于内部沟通,这是20种实现方式。

如果您将公司公告放在一边,那么您如何知道是否正在阅读它们,更不用说欣赏了? 建立一个系统,通过“喜欢”按钮或注释框可以轻松地消化和反应您的通讯,然后监视每个帖子收到的参与情况。 这将向您显示效果良好(或无效)的内容类型,并将帮助您进行改进。

公司常常会发出重要的通知或业务更新,而这些通知或业务更新会被忽略,因为员工不知道他们来自谁。 确定您公司中知名度很高,受人尊敬的人员或团队合作者,并请他们撰写和共享公司通讯。 以推特为例,某著名摇滚乐队的成员可以发“ Hello”推文,并获得数以千计的回复和转发。 不知名的人根本不可能参与。 因此,在您的企业中找出一些“影响者”,并让他们成为您内部的宣传大使。

仅仅因为他们在庞大的国家或国际组织中工作并不意味着您的员工对业务的每个细节都感兴趣。 考虑什么对他们来说很重要-当地的访问,设施,发展机会-并相应地调整您的通信。 让您的员工看到您了解他们的需求和需求,他们会感到很有价值。

在使员工感到有价值的同一主题上,亲自向他们表明您关心他们所做的工作。 计划到每个站点的旅行,与人们交谈,提出问题并感谢他们的出色工作。 这将有助于建立尊重,这将帮助他们更加努力地为您服务。

让员工通过定期的情绪测试,反馈表和聊天功能来分享他们对事物的感受。 跟踪输入内容,并对出现问题的任何红色标志或警告信号采取措施。 配备适当的内部交流软件(例如StaffCircle),将意味着您始终可以访问表明公司“健康”和幸福的分析。

如果您有一支远程员工队伍-如今几乎所有企业都在某种程度上做到这一点-那么您就必须确保他们可以使用工具来正常工作。 这不仅仅意味着给他们一台笔记本电脑和一部电话。 每个员工都可以访问公司的“内部网”并接收来自企业的警报,这一点至关重要。 StaffCircle是一款品牌化的劳动力应用程序,这意味着所有员工都可以从口袋中获得所需的所有信息。

如果应用是在人们不使用的设备上,则向应用发送警报或新闻是不好的。 确保您的内部通信软件与所有手机和平板电脑设备兼容,以便每个员工在需要时都可以访问。

很少有人有时间阅读大量文本,但是我们都有时间去玩游戏或视频。 通过使用游戏化或视频片段分享新闻或使学习变得有趣,您会发现参与度大大提高。

通常,员工不满的最大原因是他们觉得自己没有参加重要的业务计划。 通过让他们参与解决公司问题,使您的员工感到有价值。 这样的一个例子是启动一项计划来减少整个公司的能源消耗。 要求每个人提出想法,成立委员会并赞扬所有参与实现成果的人。

可能是您的一些员工住在附近并且可以共享汽车吗? 有人在卖一些可以让其他员工受益的家具吗? 贵公司是否渴望一支5人制足球队? 在公司范围内建立一个网络室或“公告板”,以便人们共享与工作无关的事务,您将建立一个更紧密的工作社区。

确保公司新闻尽快传给人们,以便他们做出相应的反应。 StaffCircle是一种通过文本发送警报的工具,因此工作人员几乎可以立即接收信息。

如果您的系统出现故障,有规律地损坏或难以使用,则人们将对它失去信心并停止使用它。 注册一个安全,可靠且更新非常简单的系统-可以在该系统上发布的人员越多,成功就越大。

您的员工可能会松懈,因为他们觉得高级团队没有使用正确的语言,不懂的高级术语与他们交谈。 内部沟通需要将所有公司信息翻译成每个员工都可以遵循的副本。 而且,如果您雇用了许多外语工作人员,那么您也必须为他们翻译所有副本。

在外部,您可能是一个严肃的企业品牌,但这并不意味着您也应该具有冷淡的角色。 通过在内部共享的通讯中增加一些个性,使他们喜欢为您工作,并使用适当的幽默感。 赞美和正面的语言也将有助于改善员工的情绪。

要求公司中的每个人列出对他们而言有关工作和沟通的最重要的事情。 不太可能每个人都会给出相同的答案,但是您会清楚地知道优先级是什么,哪些内容不会被阅读。 没什么好猜测的。 找出知识人员的不足之处,然后帮助他们弥补这些不足。

如果人们觉得自己的好工作没有被注意,他们将完全停止尝试,因此使用内部通讯来展示人们正在做的出色工作。 您可以创建一个奖励系统,让人们提名同事,让人们为自己的工作感到自豪。

借助正确的内部沟通平台,您可以为每个人提供各自的仪表板,以进行个人发展和培训。 这样,他们就知道要取得进步需要做什么,以及面前有什么机会。

即使您已经制定了正式的培训计划,人们也可以通过其他方式学习新事物并启发他人。 作为前面提到的“公告板”的一部分,发布关于共享工作,交换工作和有趣的课程的请求,以使人们对周围的公司有更多了解。 您会发现自己将来有一些领导者。

如果您的员工不清楚公司的使命或价值观,将很难朝着他们努力! 内部沟通可以起到与企业共享品牌的作用,并在价值观的意义以及遵循这些价值观的方式上指导他们。 对于远程工作人员而言,这可能很难做到,但是带有“公司品牌”部分的品牌应用程序确实会有所帮助。

如果员工不高兴并想离开,作为领导者,可能很难不亲自去做。 建立内部通信团队和系统的好处是,他们可以专业,适当地处理问题,获得有关问题的充分反馈,然后提出解决问题的建议。

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最初于 2018 年9月4日 发布在 www.staffcircle.com 上。