首席健康官:下一个新事物?

首先,斯坦福医疗中心聘请了首席保健官。 乔治·梅森大学(George Mason University)正在探索一项针对首席幸福官的计划。

健康的业务投资回报率吗?

CEO关心他们的业务健康和员工的健康。

公司了解到,对健康的投资是对长期的总体员工健康的投资 ,并且当他们投资健康计划时,他们在健康相关成本上的投资 至少节省了 三倍

  • 这位亿万富翁认为, 更好的健康等于更好的生意
  • 健康相关 生产力损失 所有员工生产力损失的77%
  • 超过60%的雇主表示,工作场所健康计划降低了组织的医疗保健成本。
  • 根据这项研究, 在“生活满意度”方面得分较低的员工, 每月下班在家的时间要比得分较高的员工多1.25天,每年最多可多休15天。
  • 《美国健康促进杂志》进行的荟萃分析发现,实施生活方式管理计划可以使缺勤和病假减少25%。
  • 根据兰德公司的这项研究,参加疾病管理计划的员工每人每月节省136美元 。 这些节省在很大程度上是由于住院探访减少30%
  • 研究表明,每周工作50个小时后,生产率急剧下降,而经过55个小时后,生产率急剧下降-以至于投入70个小时的人在剩下的15个小时中什么也做不了

工作场所健康的演变

铁路睡车制造商铂尔曼公司(Pullman Company)于1879年为工人推出了一项运动计划。几年后,国家收银机提高了赌注。 它每天进行两次锻炼,建立员工健身房,甚至为工人建立了一个325英亩的休闲公园。

1926年,福特在得知员工的工作效率受到限制后提高了工作效率之后,引入了每周40小时的工作时间。 好时食品(Hershey Foods)建立了精心设计的员工娱乐设施-包括游泳池。 强生甚至赞助了女子篮球队。

德州仪器(TI),罗克韦尔(Rockwell)和施乐(Xerox)等公司都于1950年代和60年代开设了员工健身中心。

波音公司于1987年成为第一家在工作场所禁止吸烟的大公司

如今,投资于员工福祉的组织看到了宝贵的成果。 在《职业与环境医学杂志》上发表的一项研究发现, 在六年内,幸福感得分高的公司的表现优于标准普尔500指数中列出的500家最大的美国公司,增幅达235%

是什么推动了这一趋势?

工作场所健康的发展和趋向首席健康官的趋势是由以下两种市场趋势驱动的:

  1. 技术驱动因素
  • 在2017年最健康雇主®中,将近35%的健康策略中包含了可穿戴技术
  • 使用新数据源的预测分析正在将健康艺术转变为更多科学。
  • 社交媒体平台允许与员工进行更相关和有意义的个性化健康参与。
  • 在线教练正在降低使用智能手机直接向员工提供健康服务的成本。

2.行为驱动力

  • 现在已经认识到仅靠信息不足以改变健康行为。
  • 公司内部健康门户网站的日子结束了。
  • 企业健康计划是一种“全能”的范例,而不是针对每位员工的个性化健康和健身需求而个性化的。
  • 执行健康计划在改善健康行为方面存在许多众所周知的缺点。
  • 商业领袖了解,在养生方面,他们必须以身作则。

我已经在广泛的公司案例研究中记录了所有这些以及更多内容,在该案例中,我指导了整个执行团队以客观改善他们的健康,保健和健身。

“首席健康官”做什么?

首席健康官(CWO)负责改善公司最宝贵的资产,即员工的整体健康状况。

该角色的范围包括:

  • 选择供应商,经纪人和顾问的“健康团队”并与之合作,为组织制定计划。
  • 设计健康计划,例如在线指导,锻炼计划,健康的办公室饮食或戒毒计划。
  • 向首席执行官报告成员的健康状况。
  • 衡量所有健康计划的投资回报率(ROI)。
  • 利用数据和预测模型来制定新的健康计划,增加对有效计划的投资,并减少对不动摇的计划的投资。

如何衡量工作场所健康的投资回报率

一项研究显示, 强生的健康计划在其健康预算上每花费1美元,就会产生3.92美元的投资回报率

公司有机会为自己的财务成功做好准备,并投资于每个员工,但是现在的问题是,您如何衡量这些计划的特定投资回报率?

以下是首席健康官可以跟踪以衡量其健康计划中公司投资回报率的指标:

  • 参与者与非参与者的医疗保健成本趋势
  • 参加医疗保健支出趋势的参与者人数
  • 一个特定保健计划的ROI与另一个特定保健计划的ROI

CEO关心他们的业务健康和员工的健康。

您可以通过此处的更新了解有关公司健康趋势,高管绩效和员工健康的最新信息。

健康执行首席执行官顾问