我对艾伦·迈耶(Ellen Maier)有兴趣:“兼职妈妈将对雇主形象产生积极影响”

艾伦·迈耶(Ellen Maier)是一位工作妈妈,在中型企业的人力资源咨询方面拥有13年以上的经验。 除了从事顾问工作外,她还有两个孩子-不仅仅是全职工作。 她的热情? 争取劳动妈妈的权利,并使雇主意识到其好处。

您为什么认为很难在德国找到母亲的工作?

不同的因素在这里起作用。 让我们假设“经典”案例:一位母亲每周有20到30个小时从事她的专业活动。 下午她忙于孩子。 从许多雇主的角度以及就不同行业和活动领域的角度来看,这显然太少了。 大多数雇主希望在时间方面具有最大的灵活性,而且在许多地方仍然可以找到的“面对面时间”仍然起着决定性的作用。 家庭办公室的选择? 一点都不。 例如,这会导致在申请过程中向没有子女(通常不到40岁的孩子)提供优惠待遇的申请人。 公司方面担心的是,正在工作的母亲的孩子不断生病,导致许多人缺席,而其他同事在这些缺席的情况下感到沮丧和烦恼。 虽然必须完成的任务无法使所有人满意。 这是许多雇主仍在考虑的问题。

公司的思维方式需要改变什么,以使工作妈妈变得更容易?

首先,最重要的是,公司要意识到上班妈妈带给她的社交和个人技能:她可以同时做很多事情,具有多任务处理能力,工作非常专注,经常达到凭借她丰富的专业经验,可以更快地实现预期目标。 一个40岁以上的妇女通常已经完成了生孩子的愿望。 她在第一时间兼职时全神贯注于公司的任务,并且常常有雄心壮志,希望逐年增加工作时间。 毕竟,她的孩子们越来越大,越来越灵活。 如果雇主在20多岁/ 30多岁之前雇用没有子女的妇女,则他的产假有一定的“不确定性因素”。

“每个公司都应该意识到,母亲在兼职工作中的自然融合将对雇主的形象产生重大的积极影响”

作为雇主,我们通常面临着巨大的挑战,即我们并不是市场上唯一正在寻找新专家的人。 竞争很艰难。

您认为,为有孩子的劳动者提供更有利于就业的三个步骤是什么?

公司在开始新工作之前应该已经考虑过:我们到底在寻找谁? 这个新职位应该如何尽快适应现有结构? 我们对职位和人员有什么具体期望? 即将执行的职责是否真的只能在每周40小时之内处理好,还是我们可以灵活一点? 如果我们将100%的空缺作为“串联选项”进行广告宣传,我们将损失什么? 最后,决定性因素不应该是申请人的可用潜在工作时间,而是申请人的个性和价值观,应与公司的价值观相一致。

您是如何发现自己对雇主品牌的热情的?

至今已有13年多的时间,我全身心地投入人力资源工作。 作为独立的人力资源专家,我有12年的时间进行招聘,雇主品牌宣传,组织发展以及为各种公司和行业及其员工提供辅导。 市场营销是我大学教育的重点之一。 因此,我的热情来自于我多年的专业经验,以及对创造力的热爱和最终目标,即始终以非凡的方式向市场展示公司,并快速有效地找到最合适的申请人。

作为专业教练,每个雇主品牌经理要具备成功的特质是什么?

成功的雇主品牌经理必须是通才。 他必须能够迅速适应他所代表的公司市场的需求。 这个人必须富有同情心,平易近人,富有创造力,最重要的是,始终要寻找公司的非凡而独特的“珍珠”。 为了正确解决这些问题,需要掌握许多有关人性和毅力的知识。

您在传统公司工作的时间更长-您如何在更“保守”的环境中提高对雇主品牌重要性的认识?

这将永远是一个巨大的挑战。 最简单的方法是使公司及其管理层具有与我的价值观相似的价值观,以便具有相同的标识。 下一步,我们需要知道我们在寻找谁,而不是在寻找谁,我们要如何解决这些问题,以及我们是否愿意采取并计划出色的招募途径和活动。 如果您始终达到“与众不同的水平”并具有相同的目标和价值观,那么您就不需要任何令人费解的说服力。

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