满足饥饿的初创企业

第二,我们这样做是为了增强社区意识。 尽管食物本身并不能决定我们的文化,但是食物创造的环境无疑是其中的原因,因为当您看到120多个人每天一起吃午餐时,毫无疑问,我们是一个社区驱动的工作场所。 记住:我们不是在“待在办公桌上花费您的无缝订单”午餐,而是在做“家庭式的一起坐下来聊天”的午餐。 。 这在工作场所相当于家庭晚餐。

在这个数字时代,我们不能低估亲自交流和沟通的价值。 当我们吃午饭时,我们在一起做饭,这意味着我们在说话,在沟通,在交流—我们正在建立彼此的关系,这使我们不仅仅是一个工作场所。 这都是关于良好的老式连接!

当然,这种家庭风格的盛宴不仅会单独出现,还需要大量的工作才能使事情变得正确。 我们面临的一些关键挑战(以及我们如何克服这些挑战)包括:

  • 找到合适的人均价格点并在预算范围内工作:养活成长中的团队非常昂贵,而且无法解决。 但是除非您有无穷无尽的货币供应(并且除非您想将无尽的无用钱花在食物上),否则您必须设定预算。 对我们而言,这意味着根据我们当年的预计员工人数以及我们可以得到财务批准的内容,确定每人每顿午餐的平均价格。 平均意味着有些日子会更多(您必须为那些特殊情况做出计划),而有些日子会更少(您好,星期五比萨!)。 从那里开始,寻找哪些供应商可以在您的预算内最好地工作。
  • 每天为每个订单衡量正确的人数:人数是一个不断变化的目标-在计划的休假,意外的病假,新员工,在场的回酬,办公室访客等之间,连续两天的人数从未相同。 您必须安定下来,知道自己永远做不到正确的事,但是却可以做到非常接近(请记住,拥有太多总比不足还更好)。 尝试逐月考虑,并考虑到新员工的开始日期,假期假日前的出勤率降低等问题。
  • 取悦所有人:在家中做饭时取悦所有人已经足够困难,更不用说取悦120多人了。 关键是不要孤单。 在人们彼此讨论午餐时听取反馈很重要,挑选值得信赖的消息来源可以帮助您确定有效和无效的方法也很重要。 我还喜欢计划整个月的每一天,以确保我们每个星期都有一个很好的组合,并且我以良好的节奏将自己的收藏夹(Taco Tuesday,有人吗?)放进去。
  • 寻找合适的供应商:实际上,我们并不直接通过餐馆,而是使用Cater2Me,后者为我们与餐馆进行协调(并且是许多提供此类服务的公司之一)。 拥有单一的联系点很棒。 我发现有一些事情可以帮助您正确地做到这一点。 首先只是对公司文化和我们需要的东西有深刻的了解。 其次是考虑我们需要的空间。 例如,我们最近搬了办公室,现在午餐所用的空间已经完全不一样了,因此我们不得不重新考虑包装所带的东西。第三是与他人分享秘诀。 我是一个令人惊叹的Slack频道的一部分,来自整个城市的管理员在这里互相分享技巧,而这个社区是非常宝贵的。
  • 设置,清理和团队合规性:这些是您甚至可能在细节发生之前甚至都不会想到的细节,但是请相信我,它们是一个大问题。 当您供养120个人并进行计数时,设置会涉及很多事情,而清理工作甚至会涉及更多事情。 最重要的是,请确保您有可以信任的人来帮助供应商并保持空间清洁。 同样重要的是,要让您的团队承担一些责任,以便自己清理工作,并等到供应商完全完成设置之后再采取任何措施(您会感到饥饿的人会感到惊讶!)。

归根结底,为饥饿的创业公司提供资金是一项承诺-需要大量的时间,精力和资源-但是如果您能做到正确,那么结果是值得的。 在关怀员工和在工作场所内建立新的联系方面,这笔投资可带来回报。