了解这些实用程序对变更和流程卓越了解的知识

CIS升级。 企业实施。 组织发展。 文化变革。 从大型变更项目过渡到持续改进小组。 您如何才能使公用事业的下一个大型项目更轻松? 快点? 更便宜? 破坏力较小?

认识到派遣同事学习,集思广益并与行业同行开会的价值,Atmos Energy,NiSource,Hawaiian Electric,Duke Energy,Exelon / PECO等公司正在这一重要而及时的主题上进行投资。 特色演讲者,案例研究演示,深入讨论和交互式研讨会为强大的学习,网络和专业发展奠定了基础。 加入PSEG,DC Water,TECO Services,Gainesville Regional Utilities和JEA参加第六届公用事业变更管理(2018年2月26-27日)和公用事业卓越流程(2018年2月28日至3月1日)会议由Conferences Connect主办,佛罗里达州的海滩。 与会者回到办公室后,精神焕发,充满信心,并充满活力地承担着取得重大成果的重大任务。

  • 领导大型战略项目
  • 利用抵抗力来联系员工,变革策略和公司价值
  • 将根深蒂固的文化扩展到敏捷思想体系
  • 建立和评估卓越变革中心
  • 建立您的路线图,以实现有影响力和可持续的流程卓越
  • 建立转变旅程的方法
  • 实现持续改进的文化变革
  • 优化您的战略变革能力

阅读:如何建立有影响力和可持续的卓越流程的路线图