第59天:您必须开始相信自己的可转移技能,然后才能期望招聘经理将点子连接起来

今天早上,我录制了我对Stefan的播客采访。 这是一个有趣的转折,因为我的计划是采访那些弄清楚如何建立非传统的物质职业的才华横溢的人。 我的大多数客人都会胆敢拒绝传统选择,会动脑子以使有时古怪的利益获利,还有创造力才能全部实现。

然而,就他的情况而言,斯特凡在职业生涯的早期就曾有机会成为中东战区的一名摄影师,后来又决定在美国公司中扮演“传统”角色。 他胆敢拒绝,继续他多年努力的非传统职业。

您将不得不在星期二收听此剧集,以准确了解他为何留下如此令人羡慕的机会。

同时,我认为重要的是要在此重点介绍在我们的采访中提出的一些有趣的观点。

对于初学者来说,斯蒂芬所指的最大的可转移技能是他与他人强调的能力以及建立信任和被别人通常不会接受的地方所接受的能力。

在这个世界上,有这么多公司希望聘用即插即用型员工的情况下,如果招聘经理对可转让技能背后的真相持开放态度,那将是真正的损失。

事实是这样:当今,《财富》 100强公司所需要的是更少的人以前做过同样的事情,而更多的人对尝试新事物感到兴奋。

原因如下:

让我们在这里设定水平……作为在各个垂直领域以及世界不同地区培训过高管的人……有几个共同点。

  1. 您需要找出一种为股东增值的方法。
  2. 如果您是风险投资资助的初创企业,则需要兑现承诺。
  3. 您需要推进某人的议程。

您的小部件或产品仅仅是实现这三个总体目标之一的一种手段。

通常,专业关注点是相同的。

  1. 您想出售更多商品(已更新的新旧商品)
  2. 您想少卖点东西(也许,这是无利可图的)
  3. 您正在使人们从根本上以某种方式改变他们的行为,等等。

各行各业有很多共同点!

因此,无论您是要在公司环境中取得成功还是要在战区拍摄照片,都可以使用这里的重点。

在任何一种情况下,您都必须了解自己的角色集,最重要的是那些做主的角色。

Stefan建立同情心的方式可能是在战场上当摄影师的时候。 斯特凡(Stefan)学习如何在原本不会被接纳的地方被接纳的故事背后的方式是不同的。 他的学习基础与销售人员试图与CIO进行交谈的学习方式不同。

然而,在这一切之下……这是一个很有价值的论据,即您可以采用一套在非常不同的环境中使用过的技能,并使用它们来在另一项技能中取得成功。 我认为我们需要更多,因为显然需要一些时间来解决本世纪最艰巨的挑战,所以为什么不为这些问题带来新的思路?

我发现的是,是的,有时招聘经理并没有给求职者提供进行辩论的机会。

但是,我更多地看到的是求职者自己甚至没有陷入困境,因为他们对自己前世所用技能的实用性没有足够的信心。

敬请期待…我们需要您的思维,并可以使用您的独特视角…应用于比您认为有资格的工作还要多的职位…我敢打赌,如果您付出比竞争对手更多的努力,您会感到惊讶…

加里·韦纳楚克(Gary Vaynerchuk

在James Altucher表演的第260集期间,您启发了我,发起了我的播客-采访Melissa Llarena。 我的计划是采访那些弄清楚如何建立非传统的物质职业的才华横溢的人。 我的客人本来可以拒绝传统选择,可以动脑筋以使有时古怪的利益获利,还可以发挥创造力。

请和我一起参加第3集,持续五分钟。

我们可以讨论以下任何问题:

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  • 您是否知道有什么迹象可以让您知道何时需要休息一下,否则这不是收益递减游戏吗?
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