Polidea招聘流程-候选人实用技巧

换工作通常是一个很大的举动,会对人们的生活造成很大的影响,并且可能带来很大的压力。 在一家新公司中的第一天是该过程的最后(也是令人满意的)步骤,首先要决定寻找新的机会,在这里和那里放一些简历,并进行一些采访。

面试可能有很大的不同,但是他们都有相同的目标-评估候选人并做出招聘决定。 这就是为什么受访者经常保持紧张和不确定的原因。 特别是当他们不知道会发生什么时。

让我揭开Polidea招聘过程的神秘面纱,并分享一些通用技巧,为您即将面试的工作做更好的准备。

顺便说一句,我们目前正在招聘! 所有空缺职位都可以在这里找到。

我们遵循几个简单的阶段。 由于我们的流程是为各种工程和设计职位设计的,因此它在某种程度上是统一的,但又足够灵活以确保采用单独的方法。

在我们的收件箱中删除简历后,您会期待什么?

首先,我们将其与我们的招聘策略进行比较,该策略由两个因素组成:当前需求和未来计划。

其次,我们检查我们的必备要求,例如已声明的英语能力(这在我们的国际团队中实际上是必须的)或工作许可(对于外国人而言)。 然后我们检查教育程度和工作经验。

通话

下一步就是臭名昭著的“筛选访谈”。 通常是与候选人打15分钟的电话。 其核心目标是验证他/她的目标和技能是否符合公司的需求。 不多不少。 根据结果​​,我们继续或停止招聘过程,以防止双方浪费时间。 我们认为,应聘者尽可能保持最新状态是一件好事,这样他/她可以参与更多工作或专注于其他招聘过程。

任务

有许多验证技术技能的方法。 在线或现场编码会议,与各个团队成员进行的多步技术访谈,使用外部Web服务,甚至将流程外包给另一家公司。 每个人都有其优点和缺点。 在Polidea,我们在人员参与度和评估价值方面取得了时间与质量之间的折衷。

几乎在每种情况下,我们都要求应聘者做作业-在给定的时间范围内要完成的明确任务。 对于我们而言,重要的是要了解候选人如何在没有时间压力的平静环境中解决问题。 很快,我们期望他/她能做的最好。

在设计方面,我们的要求是从他/她的投资组合中准备最多3个项目,我们将在面试期间进行研究和审查。

这一刻可能会有些困难,因为我们会在邀请某人进入我们的办公室之前对其进行评估。

面试

通常需要1.5个小时左右。 我们从应聘者开始谈论他/她的工作经验和动机。 然后,我们将更多的精力放在他们的工程或设计技能上。 对话的流程可以有很大的不同,但是它有一个共同的部分-讨论和审查较早准备的作业或作品集。 所有其他面试官的练习均取决于应聘者的工程专业和技能水平,并根据情况进行个别选择。

我们不会将招聘过程的这一阶段视为一次面试。 这也是候选人提问的时候,我们在那里向您展示我们是谁,我们的价值观和目标是什么。 随便问-毕竟我们可能会成为您的同事

在会议期间,通常一次只有两个或三个面试官。 招聘人员,团队负责人和团队成员。 有时,CTO(确实是您)也会出席,因为他负责工程设计的整个过程。

原则

我们遵循一些原则,这些原则可以帮助我们在制定聘用决策和接触候选人方面保持正确的方向。

最好不要雇用合适的人,而不要雇用错误的人

这听起来可能很刺耳。 看起来我们很挑剔甚至不公平。

但是,组建一支强大而健康的团队对我们至关重要,这就是为什么我们非常重视招聘过程的原因。 我们会尽力做到公正,公正。

我们也尊重每位候选人,他/她的时间和技能,并且我们意识到工作变动是生活中的挑战。 因此,当我们发现他(她)在文化上或技术上都不适合我们的团队时,我们会尽力防止他/她的潜在挫败感。

以态度而非技能来雇用

这并不意味着技能水平对我们来说并不重要。 质量-因此工艺-是我们公司的核心价值之一,因此不能将其视为无关紧要。

而是意味着,只要具备最低限度的技术能力和正确的态度,就可以学习技能。 对我们而言,正确的态度是当某人表现出自我正直,积极主动,有创造力,乐于接受批评和反馈,遵循承诺,关注细节,分析能力并善于沟通时。

聘请力量,而不是缺乏力量

每个人都有一些长处。 他或她擅长的事物或领域。 我们希望看到他们,并在以后(当他们被雇用时)在专业工作中加以发展和发展。 我们认为这是正确的方法。 我们在招聘过程中的工作不是专注于弱点,甚至不在于弱点,而在于揭示候选人的长处并使其符合我们的需求和价值观。

尊重

我们对任何考虑加入我们团队的人表示敬意。 由市场上众多公司的候选人选择确实是一种荣幸。

除了在面试中营造友好的氛围外,我们还有两种具体的方法。 首先,我们不仅问问题,而且当应聘者的技能水平低下时,我们也会尝试进行一些教育,鼓励问我们问题并更好地了解我们。

其次,当我们拒绝候选人时,我们总是向他们发送反馈。 这对我们来说非常重要-公平地说,解释我们决定背后的原因,并帮助某人下次甚至在其他招聘中有所进步。 我们收集有关软技能和技术技能的意见和评论,并与决策一道分享。

提示

根据过去几年的经验,让我分享一些在面试中可能对您有帮助的提示。

做好准备

听起来微不足道,但事实并非如此。 不做好准备对招募人员不公平,并且表示不尊重。

如果您已经完成了一些编码作业,或者打算展示您的作品集,请准备展示它。 考虑一下您所做的决定和使用的解决方案。 准备解释它们。

阅读您的简历几次。 您的简历仅是招聘者可以访问的文档,并以此为依据。 它们可能非常详细。 当候选人不知道自己的简历时,通常会给人留下不好的印象。

最后但并非最不重要的一点是,了解您要去的公司。 您不必记住整个团队,但您应该了解公司提供的服务类型,并通过一些案例研究来了解。 您很可能会被问到为什么选择公司作为您未来的工作场所。

直截了当

尽量不要做出您不真正知道的答案。 尽量不要摆姿势给别人。 尽量不要吹嘘自己的技能或知识,因为这将得到验证。

事物的真实状态总是迟早会揭晓的。

直截了当,说出您的确定。 如果您出于某种原因而犹豫,可以将其表达出来-没有人知道所有信息。

我们冒风险声明,正直和诚实是专业团队合作中一些最关键的因素,可能会影响整个项目的成功。 这就是为什么在面试中如此重要的原因。

保持真实

面试是一个紧张的时刻。 即使是非常有经验的专业人士。 有时一开始会破冰,有时候选人会紧张直到会议结束。

不要过多地隐藏压力或情绪。 招聘人员仍然会看到他们。 它们会对您的思考过程产生影响。 当您接受不适并大声承认不适时,它会很有帮助。

展现自己的情绪是一件好事,因为它使招聘人员对您是什么样的人有所了解。 就团队合作而言,当您必须面对许多不同的人并能够处理自己和他们的情绪时,这很重要。

另一方面,您可以指望我们-我们也将变得坦诚。 诚实是我们的核心价值观之一,在我们的日常工作中非常重要。

结论

我希望描述我们的流程,原则并分享一些技巧,将使所有求职者的招聘过程更加轻松,并减轻压力。 我也希望它使我们的方法更加透明和清晰。

实际上,我们现在有很多职位空缺,因此如果您在阅读本文后感到鼓舞,请与我们联系! 所有当前空缺职位均可在此处获得。