关于公司文化的热门话题是什么? 你告诉我们。

让小号发出声音! 2018年Lemonly公司文化调查(现已与Fabric协作)已正式开始。

我们的目标是通过询问在当前公司文化中所看到的内容以及您希望看到的内容来评估劳动力状况。 2017年的调查提供了宝贵的反馈 我们希望保持对话的畅通。

看到了去年的调查? 此后,请填写以下内容:

实施了哪些政策更改? 文化的转变在哪里引入? 员工福利如何演变?

刚加入员工队伍或您当前的公司? 我们希望您对从员工福利和津贴到工作满意度和核心价值的一切印象深刻。

立即参加调查!

*轻推,轻推* *额外的激励措施:填写该表格,您将获得三张$ 100的亚马逊礼品卡之一。

我刚入职为Lemonly夏季实习生时,“公司文化”最近被引入我的词典中。 我承认我对其真正含义缺乏清楚的了解。

这似乎只是流行语,一直在流行的LinkedIn文章中不断出现,这些文章只能由硅谷公司来实现,并由Google的小睡包,排球场和免费有机午餐开创。 简而言之,我认为公司文化是办公室个性的结合,而且党计划委员会是否举办了夏季烧烤会。

自从一个月前加入工作组以来,我见证了平衡的文化+利益如何融合增强办公室士气的人。 (请注意,这些人似乎总是步履蹒跚。)

Fabric是一家为企业提供定义其文化的工具的公司,是深入了解公司文化的绝佳资源。 我了解到:成功的现代化工作场所是通过将公司目标与投资于您的员工的政策保持一致而保持的活力和热情的宝库。 文化是行为和价值观的集合,可以使工作环境变甜或变酸。

Lemonly是一个工作的好地方。 (从字面上看,我们已经通过了认证。)这样做的原因不仅仅在于在办公室戴勃肯啤酒和自来水啤酒(尽管它们真是棒极了)。 我们随意的氛围和对柠檬双关语的亲和力只是谜团。

随着Lemonheads在我们的工作,互动和收益中反映出我们的核心价值观(冒险,协作和诚信),办公氛围蓬勃发展。 我们在讨论如何为我们的团队提供更多服务方面保持透明性。 满足我们不断变化的需求的更多好处。 更多成长机会。 更多的交流。 这次集会是由首席队长,Lemonly联合创始人John和Amy领导的,他们从一开始就设想了一种所有人都可以坐在座位上的商业模式。

这是一个很好的设置,可以通过以下方式恰当地描述它:

……一个蜂箱。 (在这里和我在一起。)

蜜蜂,也就是授粉的主要力量,一直处于疯狂状态,使植物群受精并产生世界上的蜂蜜供应。 每个蜂巢团队每年对超过200万朵花进行授粉,以制造一磅蜂蜜! (就上下文而言,平均蜂巢产量为每年60到100磅。)

蜜蜂领域几乎全年都在嗡嗡作响。 试想一下,如果蜂王(蜂巢的人力资源部门)制定了严格的政策,使工作与生活之间的平衡变得紧张或干扰了协作工作。 如果女王不理会员工的反馈,那么内部流程就会陷入混乱。 蜜蜂电影 让我们瞥见了没有黑色和黄色步兵的严峻现实。 (*惊吓*)每个行业的工作场所都需要平衡。

文化既从领导力中滴落下来,又从员工中向上发展。 这是确保工作场所生态系统健康的整体循环。 如果没有工蜂的支持,女王就无法繁衍生息,反之亦然。

我们可能并非所有人都拥有Google级的员工福利,但是无论公司所在的行业或地理位置如何,公司都可以努力采取小规模措施为员工提供更多服务。 我们正在尝试启动对话,并消除讨论收益的障碍。 在此过程中,我们希望激发劳动力内部的积极变化。

赶快加入我们的行列,并立即进行调查。