为什么人力资源和数字工作场所密不可分。

数字工作场所不仅仅是技术,还在于人。

考虑数字工作场所时,IT通常是人们脑海中涌现的第一个领域。 尽管技术是数字工作场所的重要方面,但使用它的人们应该成为关注的焦点。

人是您业务的核心。 数字工作场所的主要目的是创建一个工作环境,使员工可以从事生产性工作。 听起来很简单,对吧? 不是。 没有一种适合所有公司的神奇解决方案。 您需要清楚地意识到每个组织都需要针对数字化工作场所量身定制的战略计划。

该计划的基础应该是“人民”。 数字化工作场所策略应适合您员工的特定需求。 这就是人力资源部门的工作所在。他们了解员工生活的来龙去脉。 他们每天要经历什么过程? 他们使用什么工具? 他们如何沟通和协作? 他们在工作中面临什么障碍? 人力资源可以回答的问题。

当对组织的需求有清晰的了解时,就该寻找合适的技术来提供答案了。 如您所见,创建数字工作场所应该始终是IT与人力资源之间的紧密互动。 但这并不止于此。 您的数字工作场所策略不是一成不变的。 它必须随着组织和员工不断变化的需求而发展。 这就是为什么始终跟踪某些指标很重要的原因。 HR指标(例如敬业度指标,生产力指标或员工流动率)对于了解您的投资真正发挥作用的地方很重要。

尽管人力资源对于数字工作场所可能具有巨大的价值,但它并不是一条单向的街道。 运转良好的数字工作场所可以确保人力资源部门获得丰厚的回报。
远程工作仍在增加。 70%的员工找到了可以在其他地点工作的灵活性更大的工作。 如果公司可以为工作环境提供灵活的环境,使其可以在任何地点和任何设备上工作,那么这将对吸引新员工产生积极影响

但这不仅仅是招募新员工,让现有员工感到高兴同样重要。 一个为员工提供生产力的机会并进行有效协作的工作场所将对员工敬业度产生积极影响。 因此,更多敬业的员工意味着更高的员工保留率。

数字工作场所不仅仅是技术。 这是组织中所有部门的协同作用,共同创造一个工作环境,使人们可以成长并充分发挥其潜力。

如果您对数字工作场所有任何疑问,请联系我们,我们很高兴与您聊天!