组织如何创建跨包容性工作环境

系列“工作中的跨性别包容”系列中的第三篇博客文章

本系列的前一篇文章确定了跨性别人士访问工作时遇到的障碍,并重点介绍了组织和个人可以用来解决这些障碍的策略。 这篇文章讨论了跨性别员工在工作中蓬勃发展的障碍,并建议组织可以采取哪些行动来创建跨性别包容的工作场所。

背景

根据2015年美国跨性别者调查,有30%的跨性别受访者因性别或性别表达而被解雇,拒绝升职或在工作中遭受其他形式的虐待[1] [2] 。 跨性别者除了更容易遭受歧视或伤害外,还面临着许多独特的障碍,难以感受到工作场所的归属感。 例如,性别不平等(即用不正确的性别代词指称)是许多跨性别者的日常斗争。 性别歧视可能以多种形式发生,从同事控制跨性别者选择使用特定洗手间的行为到在同事随意使用“他们”时将同事在闲聊中称为“他”。向跨性别者提出个人侵犯或粗鲁的问题,例如关于我们的身体,病史或性行为的问题。

组织可以做什么来创造良好的工作环境?

在很多情况下,外出都是不安全的,或与有害的职业结局有关,还有研究表明,在工作中隐藏或掩盖部分身份会导致社会孤立[3] 。 组织应积极培养员工不必隐藏/掩盖自己身份的重要方面的工作文化。 组织还有责任建立尊重的工作场所,保护所有性别的人免受歧视和伤害。

政策和利益。 在没有立法保护跨性别者免受骚扰或歧视的州或县,组织应实施非歧视性政策,明确包括此类保护。 组织还应选择涵盖跨性别健康福利的医疗保健提供者,并应将这些福利的存在告知员工。 除与工作过渡有关的政策外,还应清楚地描述跨性别的非歧视政策和包容性健康福利,并使雇员可以使用[4]

组织还应设法积极培养跨性别者感到归属感的文化。 对个人和组织而言,在工作中感到归属感与一系列有益的结果相关。 当员工觉得自己属于自己时,他们会获得更好的健康结果,更高的工作绩效,并且更有可能留在自己的组织中[5] 。 以下各节描述了从新员工开始,组织应重视培养归属感的关键过程和时刻。

入职 。 当新员工加入时,考虑到归属感尤其重要,尤其是当他们的显着身份在组织中代表性不足时。 例如,在一个以白人为主的组织中,有色跨性别者可能比白人跨性别者经历更多的包容性障碍[6] 。 当员工开始新工作时,HR代表通常可以基于有关新员工从其外表中获得的假设,将该人的人口统计信息输入到HR信息系统中。 假设我们根据身体暗示知道某人的性别(或种族/民族,性​​等)是非常有问题的。 现实情况是,直到他们告诉我们,我们才知道一个人的性别。 (有关此内容的详细讨论,请参阅本系列的第一篇博客文章。)这是一种重要的做法,允许员工将自己的人口统计信息输入到HR系统中。 在没有性别包容性选择的情况下(例如,如果人力资源系统不包括跨性别的选择,包括非二进制的雇员),组织应敦促其HRIS提供者进行此更改。

员工自我认同。 许多跨性别者使用的名称和代词与其法定名称和代词不同。 在公司记录中尽可能使用员工使用的名称/代词来指代自己。 在某些情况下,可能有必要在公司记录中包含法定名称或代词。 在这些情况下,请保护跨性别员工的个人(例如其法定姓名)和健康信息的机密性。 敦促您公司的HRIS,ATS或其他系统的提供者提供合法名称和员工(或申请人)使用的名称的选项,以便员工在与组织系统进行交互时看到他们使用的名称。

人力资源可以实施的另一种策略是,包括包容性的性别选择,供员工在公司范围内的调查中进行自我识别(例如,性别歧视,变性,非二进制,以及提供开放的身份识别字段),并鼓励所有员工将自己的身份包括在内。电子邮件签名中的性别代词。

环境 。 除了人力资源实践外,物理环境中的提示也可能有助于员工的归属感。 例如,组织可以提供包容性别的浴室和更衣室/更衣室(例如,未指定为“男性”或“女性”但任何性别的人均可使用的设施),或使用术语“哺乳室”或“家长室”而不是“母亲室”来说明并非所有哺乳期父母都认同“母亲”这一事实。同样,在创建性别亲和力组/员工资源组时,请考虑建立跨性别友好的空间; 如果您的组织只有一个“妇女@_____”小组,则这可能并不意味着向跨性别妇女或非二元雇员表示欢迎。 而是考虑使用“妇女和性别少数群体”或“妇女与跨性别@_____”之类的术语。

结论

鉴于跨性别者的普遍污名,跨性别者是一个特别脆弱的群体。 组织应该努力为跨性别者创造包容性文化,因为所有人都应该在工作中受到尊重,重视和安全。 凭借包容性的做法,政策以及持续的努力和关注,这些工作场所成为跨性别员工不仅可以生存而且可以蓬勃发展的地方。

您对组织如何包容所有性别的人有什么想法?

在本系列的第四篇博客文章中,我们重点介绍管理人员可以采取的培养跨性别团队的策略。

结束说明

  1. James,SE,Herman,JL,Rankin,S.,Keisling,M.,Mottet,L.,&Anafi,M.(2016年)。 2015年美国跨性别调查报告。 华盛顿特区:国家变性者平等中心。
  2. 27,715个跨性别者完成了调查。
  3. 《哈佛商业评论》(2014年)。 帮助您的员工勤于工作
  4. 跨性别就业政策范本 。 跨性别法律中心。
  5. 快速公司(2016)。 为什么招聘中的多样性只是难题的一部分。
  6. 2015年美国跨性别调查报告了有色人种的跨性别经历。