什么流动性?

作为GC企业家(GCE),我有幸花时间学习,思考和质疑现状。 最好的部分? 我要在多个政府部门的才华横溢的团队中做到这一点。

在过去的几周中,GCE刚成立的行动团队(@lucasdixon _,@ SpaceMinh,@ JulienAB_Can和我)有机会花一些时间来学习和思考加拿大政府劳动力的流动性。 在人力资源(HR)方面,流动性似乎是当今的流行语。 它似乎等同于区块链的人力资源:我们谁都不确定它需要什么,但是我们都非常确定我们需要更多。

我们的团队计划起草一份试图解压并理解所有内容的论文。 认识到我们与该领域的专家相距甚远,并且在劳动力流动领域有许多正在进行的举措(人才云,职业市场,自由代理,加拿大交流,人员配备新方向倡议以及影响力和创新部门的奖学金计划,仅举几例),我们将在我们的论文中四处逛逛,以征求内部和外部专家以及利益相关者的意见。 我们希望提供一个新的观点,强调正在进行的努力,并在可行的情况下提出新的倡议,以帮助加拿大政府在合适的时间让合适的人找到合适的工作。

我们的初步研究表明,关于GoC需要“更多移动性”的假设可能并不成立。 实际上,不到十年前,加拿大公共服务委员会(PSC)开展了一项关于公务员流动性的研究,目的是解决员工流动性高所带来的挑战。

PSC估计,仅在2015-16财年,就有4,533个新的不确定任命,11,805个晋升,15,941个横向举动和14,390个代理任命(> 4个月)。 GoC还运行数十个专门的招聘和开发计划,其中许多计划鼓励人员流动。 公务员显然在四处走动,但似乎有一种潜在的感觉,即我们有流动性问题。

我们的工作假设是, 适当类型的流动性的增加可能导致加拿大政府的员工保留率,生产率和组织有效性提高。 我们尚未完全了解这种正确的流动方式,但我们怀疑它超出了计划的工作轮换,可以支持小部分员工的职业发展。 轮换计划很棒,但我们对全系统的流动性模式感兴趣,并确定了可能改善员工,部门/机构和加拿大公民成果的特定计划。

为了帮助我们入门, 我们正在寻找可以说明GoC当前移动性故事的数据 。 尽管我们的搜索才刚刚开始,但我们发现很难找到有关联邦公共服务机构进,出和周围员工流动的最新数据。 PSC的人员编制仪表板是一个很好的来源,但是自…erm…变更…erm…中央薪资系统以来,尚未发布新版本。 这意味着人员配备仪表板的最新估算是从2015-16年开始的。

据我们所知,这些估计值并未反映出联邦公务员流动的主要来源:内政部门内部的内部工作,部门之间的借调以及政府内部和外部的调动。 这些机制通常被视为财务交易,而不是人员配备,因此未反映在工资记录中。 自2016年4月以来,我本人一直在内部任职(首先从事基础设施计划,现在担任GCE),但是我的薪水记录可能会表明我处于财务官的实质性职位。

我们知道各个部门的高级HR分析能力,并且正在努力使用相同的HR管理系统整合部门之间的业务分析平台。 现在,我们正在与您,GCE的朋友和支持者,人力资源专业人员以及数据向导联系,以了解您是否了解其他移动性数据来源。 是否正在持续努力整合来自各个部门人力资源系统的数据? 您是否可以访问其他数据集,这些数据集可以帮助说明GoC当前的劳动力流动故事?

我们会尽力提供所有帮助,因此请随时在下面的评论部分中留下建议,问题或研究参考。 您也可以通过Twitter与我们联系。

谢谢阅读!

伊斯玛