技术团队建设

由Tonya Cannariato

您曾经玩手机或平板电脑吗? 您可能会在笑LOLCATS,玩愤怒的小鸟或赶上浆果。 没有大量的背景技术,这些游戏将无法使用! 例如,您的平板电脑或手机已连接到Internet,该Internet由无线和蜂窝网络,有线网络以及许多计算机和服务器以及它们进行交互的规则组成。 没有构建它们的团队,这些技术都将不可用! 无论一个人多么聪明或知识渊博,团队所能完成的工作都比一个人多得多。

甚至,请考虑一下您和您的朋友如何建立联系-更好地团队合作-因为您的技术小工具带给您的是共享的图片和帖子。 您可以在文本,电子邮件和其他网站上交谈并保持联系。 它甚至可以使您的小组作业项目变得容易得多。

即使是不现实的单人虚假图像,也隐藏在计算机地下暗室中。 技术确实可以使人们聚在一起,就像它可以帮助您与朋友和家人交谈一样。

因此,我们需要团队来构建技术-同时,技术可以帮助我们建立更好的团队。

当您长大并找到工作后,您将面对与团队合作所需的一群新人。 这些人是您的同事,您将必须共同努力才能完成工作。 许多人的年龄都比您大,并且每个人(包括您)都有自己的技能可以带入团队。 如果您了解团队是如何从一群陌生人成长为彼此了解并且可以很好地合作的团队的,也许您会发现成为团队成员会更容易。 也许您可以将技术引入桌面,为所有人提供帮助!

布鲁斯·塔克曼(Bruce Tuckman)博士是第一个将一群人定义为“形成,进取,规范和执行”的步骤。

形成意味着当团队聚集在一起时,团队成员都在寻找强大的领导力。 他们经历了不断增长的痛苦,称为“ 风暴”,其中包括团队成员之间的竞争,权力斗争和对目标的困惑。 这是最困难的部分,因为每个人都在试图弄清自己的角色以及如何提供帮助。

规范是下一步。 当人们通常就团队目标和每个团队成员应该扮演的角色达成共识时,就会发生这种情况。 最终,团队进入绩效阶段,每个人都在共同努力并实际实现自己的目标。

诸如计算机,Wi-Fi网络,智能电话和MP3播放器之类的技术可以成为帮助各个年龄段的人们在四个阶段中工作的出色工具。

在许多例子中,技术帮助团队取得了成就。 一个针对大学生的网站提出了很多想法,以帮助人们相互了解,并成为互助和理解的基础。 他们提出了一个反欺负的讨论指南,其中涵盖了多样性,解决问题,自我探索和沟通等主题。 第三个站点更侧重于教育和学习,该站点发布了有关使用移动设备进行团队和社区建设的文章。

所有这些例子都表明,技术不必隔离人们,实际上可以帮助人们团结起来! 可以通过Facebook,Twitter和YouTube等社交媒体网站分享个人经验。 而且他们不必以原始帖子结尾。 当技术能够帮助我们彼此交流,建立人与人之间的联系时,它实际上是最有效的。

作者简介

Tonya Cannariato是Next Century的投资组合经理。 她作为三位西伯利亚爱斯基摩人的记者,作家和母亲的非常规背景使她的领导方式具有高度同理心和互动性,这在高科技的软件工程世界中并不常见。

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