工作的未来:四种趋势将把九变成五

杰夫·普克林

共同创立了Sun Microsystems的著名计算机科学家Bill Joy曾说过:“无论您是谁,大多数最聪明的人都在为别人工作。”该声明总结了自从那以后招聘经理面临的竞争性问题。第一个计算机芯片投放市场。

在过去的几十年中,人才的获取和生产力发生了巨大的变化。 就业市场的透明度影响了发布机会,审查简历和填补招聘配额的方式。 社交网络在雇主与人才库之间增加了一层透明性和沟通性。 随着云计算和软件开发的民主化,大量的生产力应用程序使公司可以利用大量数据,从而增强了对市场的反应能力。

尽管这些因素和日趋完善的人才平台正在影响人力资源专业人员将人们与机会联系起来的方式,但在未来几年中,以下四个趋势可能会改变工作方式:

远程工作将变得司空见惯

由于移动技术的发展,工作时间和个人时间之间的界限继续变得模糊。 根据Global Workplace Analytics的说法,“全球1000强企业正在彻底改组……围绕员工已经可以移动的事实……”尽管虚拟初创企业的概念已在许多初创企业中采用,但戴尔等大型企业却看到了给员工更多时间和自主权的好处。 该公司的目标是到2020年,使50%的员工实现远程工作。

美国劳动力的承包商将增长

如今,美国有36%的劳动力是临时工,到2020年,这一比例有望达到43%。随着自由职业者的才能不断提高,以及与外部工人打交道的过程得到改善,人力资源专业人员将寻求在企业中聘用各种各样的人才。负担得起的,临时的。

敏捷的劳动力将涌现

ThoughtWorks投资组合总监Aneesh Lele表示:“ …客户期望,竞争威胁和更严格的供应链要求通过快速,持续的反馈来推动采取行动……”组织正在重新考虑他们对市场变化的响应方式。 公司开始组建灵活,快速移动的团队,这些团队可以领先于消费者,从而更快,更高效地完成工作。

千禧一代将设想一种新模式

到2020年,千禧一代将占美国劳动力的一半以上。 随着互联网成长的一代人将开始视现场,全职工作为过时。 千禧一代的劳动力将推动公司采用新技术,雇用模型和工作场所政策。

未来的公司正在逐渐改组为看起来不像今天那样,而更像是一个具有创造力的人才网络。 随着自由平台的继续被广泛采用,这些趋势中的许多趋势将开始加速,使公司能够使用高效且低成本的模型来扩展外部专业知识并管理敏捷的劳动力。

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本文最初发表在Catalant Technologies的 博客上

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