公司文化增加底线

我第一次听到“公司文化”一词是在当地一家体育馆锻炼时。 我曾问过要让一位培训师来我家,有人告诉我,培训师离开现场为客户服务不是公司文化的一部分。 这引起了我的兴趣,因此我查阅了官方定义,发现…

文化是指确定公司员工与管理层如何互动和处理外部业务交易的信念和行为。 通常,企业文化是隐含的,没有明确定义,并且会随着时间的推移从公司雇用的人员的累积特征中有机地发展。

这使我停顿了我的在线业务的文化,在那里,所有为我提供帮助的人都是居住在两大洲四个国家的独立承包商。 尽管我们没有关于交互和行为的特定规则,但我确实有一家公司每月召开两次会议,以检查每个人及其当前在我们参与的各个项目中的进度。 我每月都会与另外两个人打来电话,他们会协助我讨论我希望在不久的将来创建和实施的新想法和新项目。

显然,当您经营实体业务并每天拜访员工时,情况就大不相同了。 现在我们临近寒假,这可能是您考虑创建对您所在位置的所有人都有意义的公司文化和传统的绝佳时机。 以下是一些有关如何立即上手的想法:

  • 在假期期间休息。 也许您想实施一个程序,使人们可能需要两个小时才能去购物或进行其他个人事务。 也许在这段时间内员工可以互相掩盖,或者季节性工人(家庭成员是很好的候选人)可以弥补这一空缺。
  • 出色工作的奖金。 如果您的业务通常较慢或在一年的最后几个星期内业务发展,那么也许您会为这段时间内“超越”的公司提供奖金。 每个人的假期都很忙碌,因此将它们变成积极而有益的经历。
  • 公司聚会。 几年前,我在一个有保险公司的朋友的办公室里,问他们的假期聚会什么时候举行。 事实证明,他们已经好多年没有这样做了,而员工却非常想念它。 在所有者的允许下,我很快在当地一家餐馆安排了特别的午餐,所有工人(一共有6名)可以邀请一位客人交换节日贺卡。 与典型的假期聚会相比,这是一个巨大的成功,并且充满乐趣,而且花费最少。
  • 本月员工。 这个奖项永远不会老,让我想起了我每月在小学教室里获得三到四个奖项。 这样做的目的是挑选出具有特定特征或成就的人,并在一年中认可每个人。 打印在羊皮纸上的证书既快速又便宜,并且存储器可以终身使用。

最后,请记住对为您工作的人说“谢谢”和“我感谢您”。 您可能认为他们已经感到赞赏,但听到您大声说出来的话,就以一种无法复制的方式增强了公司的文化。 它也会使您流连忘返,并使您的工作场所成为人们期待以特殊方式参与其中的一部分。 而且,当需要雇用新人时,您可以打赌他们在完成面试之前会听说您公司的文化。

改善公司文化最想增加利润并每天获得更快乐的整体体验。 我很想听听您如何使用这些信息来增加自己的底线,并成为一家员工在社区中吹嘘自己的公司。

康妮·拉根·格林(Connie Ragen Green)是一位在线营销策略师,与六大洲的人们合作,在互联网上建立有利可图的业务。 立即开始 在线企业家蓝图 ,您将 踏上 创业之路。