#ChangeManagement认证的未来状态会如何?

#ChangeManagement认证的未来状态会如何?

认证或不认证—似乎是个问题

就像其他公认的专业(例如医学,法律,会计和工程学)一样,有关变更管理的著作也日趋成熟。

无论您是变更管理专业的新手,还是考虑加入该行业,还是经验丰富的变更管理从业人员,您都可能会想到是否要获得变更管理专业人士资格的问题。

对于变更管理专业来说,这是一个令人兴奋的时刻。 它正在规范,标准化和认证。 在过去的15年中,这些活动一直在发展,首先是澳大利亚的变更管理学院(CMI)开发了第一个变更管理能力模型,组织变更成熟度模型,以及APMG是变更管理知识体系(CMBoK),构成CMI / APMG认证计划的基础。

变革管理专业的向前发展与工作场所变革的加速并行。 与其他公认的专业(例如医学,法律,会计,工程学)一样,变革管理方面的著作也日趋成熟。

随着我们进一步迈入21世纪,变革不断加速,很明显,实践变革管理的组织为未来作了更好的准备,现在正寻求将组织敏捷性作为其下一个组织范围的能力。

在1990年代和2000年代初期,越来越多的组织工作变成了项目工作(通常是引入新的系统,流程,业务线和更有效的业务实践)。 显然,重视项目管理的公司会适应,生存和发展。 因此,项目管理协会(PMI)加强并开发了其项目管理专业人员(PMP)认证计划。

该计划将许多项目和计划管理专业人员带到了一个渴望获得高质量服务的市场。 据PMI称,他们的PMP认证大大增加了赚钱的潜力。 他们的2013年薪酬调查显示,在美国获得PMP认证的项目经理的平均收入要比未经认证的项目经理高20%。

拥有认证并在您的名字后面加上字母Change Management Professional(CMP)并不是成为专属俱乐部的一部分,而是一个正式认可变革管理专业人员为组织带来的价值的过程,可帮助他们加快实施业务战略并实现其客户的预期结果。

认证组织认识到获得认证有几个好处:

  • 个人对自己的能力和同edge之间的竞争优势更有信心
  • 拥有可移动的,被潜在雇主认可和重视的工作资产
  • 显示一个外向的象征,表明您致力于该职业,其标准以及对学习的终身追求

认证绝对是积极过渡的职业的标志。

在这一点上,“祖父”的概念可能会发挥作用。 祖父也许是美国特有的术语,但在其他国家也有类似之处,尤其是在建筑法规和企业方面。 拥有一套明确的知识,技能和经验证的经验,可以使在大部分工作生涯中都属于变更管理专业的个人获得证书,而无需花费大量的培训和认证费用,而要参加相关考试。

但并非没有工作。 当绩效咨询专业在2000年代初建立其认证体系时,它为经验丰富的从业人员制定了获得CPT(认证绩效技术专家)认证的程序。 ISPI(资格认证协会)要求从业人员提供相关学位和培训的证明,以及对一些与ISPI适用该学科的标准相符的项目的详细说明,并且咨询干预可改善绩效。

变更管理认证的未来状态将如何? 当前,有许多变更管理认证,其认证内容差异很大。 这些标准可能会接受一段时间,直到标准制定机构及其标准的合并或统一产生一项占主导地位的全球认证或证书。

有趣的是,很可能国际公司将以下列方式帮助推动该过程:

  • 促进招聘流程
  • 简化人员的开发成本

无论采用何种形式,似乎都将有变更经理作为其专业简历重要组成部分的资格证书。 从业者的成本是时间和金钱,但从业者和专业人士所获得的价值都是无法估量的。