超越混蛋和乔洛夫:黑人历史月与职场多样性

我不能指望是什么促使我写这篇文章,但是关于黑人历史月和公司环境的一些事情让人感到不安和不安。 多样性一直是流行语,是近来的热门话题,而且越来越明显的是,许多公司根本不是非常多样化。 作为黑人女性,因为它是黑人历史月,我将重点关注种族多样性。 许多公司组织的种族差异并不大,甚至在种族多元化和包容性议程中都没有提到种族,妇女和LGBT占据了优先地位(两者都很重要)。 这些数字支持:

  • 英国人口中有12.5%是BAME,但是我们仅占最高管理职位的6% (1)
  • 在最近的种族评论中,麦格雷戈·史密斯男爵夫人发现, 有色人种比白人更容易胜任工作,而白人则更容易晋升。 BAME人才并不缺乏,但缺乏支持(2)
  • 《卫报》和《黑人投票》行动进行的分析表明,在英国1,049位最有权势的人中,只有36位来自少数民族,而其中只有7位是女性(3)
  • 从一些主要的科技公司来看,Facebook,谷歌和苹果公司的黑人比例分别为3%,2%8% 。 技术团队中的黑人比例仅为1-3% (4)

***这些数字大多数是BAME,因此,如果我们仅在黑人的背景下查看这些数字,则百分比甚至更低***

因此,许多组织将其带回黑人历史月(如果您幸运的话):
•组织两个“黑人历史月”活动(通常由“多元文化/非洲黑人”网络组织,不受公司其他部门的大力推动)
•创建一个“非洲加勒比海”食堂菜单,一周(食物永不食用)
•用两个事件的照片撰写博客文章,并将其上传到公司的网站(这意味着“看着我们,我们很多元化”)

基本上,组织着手这项营销活动
迄今为止,该组织中的黑人员工仍为0.0000025%,并且在努力取得进步的过程中仍然面临多种障碍,而为此付出的努力很少。

黑人历史月需要在食堂之外超越Jerk和Jollof,带来一位语言文字艺术家和一个由公司象征性的高级黑人人物组成的小组讨论。 黑人历史月应该用作更新,修订和重新定位黑人候选人的招聘和保留策略的时间。 黑人历史月应该被用作与黑人雇员交流和交谈的机会,并试图了解他们所面临的障碍以及如何克服这些障碍。 组织如何庆祝黑人历史月,庆祝黑人成就的历史,却不能创造一种环境来使黑人雇员在工作场所中今天和将来继续取得成功? 组织如何庆祝黑人历史月,而种族多样性不是其多样性和包容性议程的优先事项? 组织如何庆祝“黑色历史月”,而不能解决工作场所中的种族问题?

作为黑人员工,“黑人历史月”应该提醒我们,要成为真正的自我感到自在,大声疾呼,应对我们每天面对的微侵略行为。 我们需要停止对组织庆祝黑人历史月的平庸工作“如此感激”,因为它被用来宣传一个假装的多样性议程,该议程无助于黑人在工作场所的长期发展。 我们需要向他们挑战为何组织中的黑人比例低,为什么C-Suite中没有黑人,当统计数据表明我们不太可能进步时为什么还要留在您的组织中? 我们需要提出这些问题,并找出正在做哪些工作来改变这些问题。 比起黑人历史月,这是个更好的时间,因为我们是在谈论黑人

我们很努力地进入这些公司。 我们的父母,祖父母以及在此之前的父母都做出了牺牲,所以有一天,如果不是他们,我们将是一个有机的机会。 因此,我再说一遍,我们在食堂中需要的不仅仅是Jerk和Jollof。 我们需要平等,除其他外,我们需要我们的辛勤工作获得进步的回报,这对我们的同行而言是一样的。

雷内xx

#BeyondJerkandJollof

(1)https://www.theguardian.com/business/2017/jul/19/top-firms-ethnic-diversity-cmi–british-academy-of-management-brexit(2)
https://www.theguardian.com/inequality/2017/sep/26/employees-on-workplace-racism-under-representation-bame(3)
https://www.theguardian.com/inequality/2017/sep/24/who-are-36-bame-people-uk-1000-most-powerful?CMP=twt_gu(4)
https://blavity.com/facebook-diversity-statistics-2017-black-engineers-maxine-williams