在初创公司工作

我在创业公司Next Generation Mobility GmbH工作了大约三年,在此期间,我进行了一些观察。 我在公司的职位是质量保证工程师,该公司提供基于云的汽车共享/车队管理解决方案。 该公司目前正处于启动周期的成长阶段。 现在,我想与您分享我的看法,但请理解,这些都是轶事。

观察1职位:

正如我之前提到的,我在一家初创公司担任质量检查工程师时,您的职位可能并不重要。 但我意识到这个职位只是一个占位符。 我并不是说在初创公司工作并不意味着您并不总是按照职务的描述去。 低启动资金使诸如动机和适应性之类的事情超出了大多数其他方面。 初创企业大多在未知领域,这意味着风险很高。 您可能会发现开发人员在处理人力资源任务和与质量保证相关的任务。 用有效的产品和快速的客户服务来满足客户比坚持职位更重要。

观察2机会:

根据先前的观察,更容易接触其他有趣的工作。 一个人从其他工作中获得的印象可能会导致一个人欣赏自己的工作或另一个。 初创企业承担的高风险往往会促使领导者让员工承担他们不熟悉的工作。 反过来,该员工将获得他/她长远想要做的工作的经验。

观察3团队合作

团队合作是创业公司工作的一个重要方面。 我们知道,一支行之有效的领导团队可以完成大多数任务。 面临的挑战是使每个人都一起工作,并确保团队成员精良。 如果团队成员不能很好地合作,那么混乱和争执将随之而来,那么任何事情都将无法完成。 这使得难以满足和留住客户。

团队动力是不同的,并且会随着时间而变化。 团队可能更有纪律/更严格,而其他团队则可能更放任自流。 无论采用哪种风格,它都必须适合团队中的不同角色。 一支经验丰富的团队可以承担大多数挑战并取得成功。

观察4透明度:

初创公司规模很小,了解员工对于公司的生存至关重要。 如果领导层无法提供信息,一些工人可能会由于缺乏知识而失去兴趣。 领导者应透明,以建立信任,并应确保员工觉得自己的辛勤工作有所作为。 员工对产品有重大影响,因为他/她对产品有了解。 因此,如果员工在不了解领导者意图的情况下工作; 质量可能会受到影响。

在初创公司工作是很困难的,也是很有意义的。 需要特殊的人共同努力才能实现一个主要目标:向客户提供有效的产品,以期持续增长。