用优质营养创造充满活力的文化

我们写很多关于文化的话题。 我们相信充满活力的文化为品牌蓬勃发展提供了协作环境。 随着时间的推移,品牌始终是使您与竞争对手区分开来的唯一最重要的资产。 它需要受委托维护,发展和充满活力的人们来保持它的真实和活力。 没有功能性和相关性的文化,用于研发,产品差异化,市场营销和人力资源的资金就永远不会真正地最大化,并且经常被浪费,因为它不受维持性和功能性文化的推动。

在与总理营养公司(PNC)总裁达西·霍恩·达文波特(Darcy Horn Davenport)的交谈中,我们讨论了我们最近品牌定位工作的成果。

在PNC,文化至关重要。 当您走进门,您会立即感受到他们的员工所模仿的良好能量,积极性和热情。 PNC的每个人都全神贯注。 他们的文化建立在四个价值观之上,这四个价值观是公司所立足的基础,也是达西及其执行领导团队所模仿的行为。

1) PNC团队是建设者。 他们挑战现状,并不断思考下一步的发展以及如何做得更好。

2) 他们是积极营养的拥护者。 他们鼓励并支持其客户和自己过上积极健康的生活。

3) 他们在一起更好。 他们重视团队中的每个成员,并且知道成功只有通过团队的集体努力才能实现。

4) 他们按铃。 PNC办公室有一头牛铃,用来庆祝小胜利和大胜利。

为了进一步加强这些文化宗旨并激励PNC员工,Bulldog帮助开发了PNC Builder研讨会系列。 每个季度,都会邀请思想领袖进入PNC办公室,就领导力和建立业务或品牌方面进行演讲和沉浸式会议。 Plum Organics的联合创始人尼尔·格里默(Neil Grimmer)谈到了自己如何在成功的职业生涯中成为“建设者”。 而且,来自诚实厨房的露西·波汀斯(Lucy Postins)最近分享了她作为“偶然企业家”的经历以及她对积极的宠物营养的不懈追求。

该系列研讨会的目的是向他人学习,让PNC员工摆脱日常工作,并激发他们对如何以不同的视角看待工作并对世界产生影响的见解。 研讨会非常成功,并激发了无数PNC员工在办公室内外的生活方式。

作为我们品牌合作的一部分,PNC发起了“良好能源年”,其中​​包括支持公司实现“将良好能源带给世界”的目标的特定计划。 PNC的大多数员工都对慈善事业充满热情,达西(Darcy)希望树立一种公司文化,回馈她和她的团队生活,工作和娱乐的社区-并由此诞生了“好能量回馈计划”。 PNC定期举行回馈日,其中员工捐款半天以回馈当地的海湾地区慈善机构或作为公司共同捐助。 今年夏天,整个PNC团队都去了奥克兰的Emerson小学,对学校的整个户外空间进行了改造。 此外,PNC拥有一项“志愿者赠款计划”,该计划为PNC员工提供自愿性的金钱激励,并向所有PNC员工投票选择的慈善机构提供PNC公司的年度捐赠。

在与Bulldog合作之前,PNC已经管理了一系列令人赞叹的健康产品组合,并且运转良好。 他们只需要一点帮助就可以实现该指导原则,这就是Bulldog介入的地方。PNC一直是一个积极进取的团队,但是现在他们受到围绕公司文化建立和发展的共同目标的鼓舞。


这个故事发表在中等规模最大的企业家精神出版物The Startup上,其后有325,521多人。

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