Z世代对企业房地产的影响

Z世代比千禧一代更忠诚; 但是,他们的忠诚是一条两条路。 为了忠诚,Z世代期望以不切实际的步伐获得奖励,认可和职业发展。 在不疏远Z代员工的情况下管理这些期望将给经理和人事部门带来挑战。

移动性也将带来新的挑战。 Z代员工希望根据他们的工作成果而不是他们在办公室的时间(甚至是在办公室的时间)进行评估。Z一代将远程工作视为隐私问题。 Z代不会期望报告任何一天的工作地点,而是期望通过保持联系和富有成效来报告。 这将加速办公空间利用率下降的趋势。

已实施员工与工作场所比例较高的非领土工作环境的CRE部门会更好,但仍会发生变化。 Z世代希望办公室空间灵活,能够满足个人需求,而不是为偶尔的远程工作人员或协作而设计。

CRE和HR需要合作解决Z世代的期望。这些问题都不是房地产,但都会影响房地产。 有趣的是,协作运动已经全面展开,以影响内部服务。