员工断线? 有一个应用程序!

员工不在办公桌前。 他们在午餐时间在咖啡店,熟食店或路上赶上电子邮件。 参与工具已经忽略了这名随行人员,使他们脱离了工作。

吸引员工的目的是使他们与组织联系起来; 公司的使命,文化和价值观; 和另一个。 通过使人们更多地参与工作,我们可以提高绩效并激励他们提高工作效率。 在为《 CRAVE 》一书进行的研究中,我发现人类需要在工作和个人生活中激发三件事:尊重,目标和人际关系。

在传统的工作场所中,当环境合适时,员工可以互相交谈,从而更轻松地满足了这些需求。 但是,对于那些早上从智能手机中计时并通过平板电脑或手机上的劳动力管理平台接收所有任务的工人来说,通常很难将它们重新连接到公司。

甚至“传统”工作场所也发生了变化。 员工晚上在家中查看电子邮件,以在早上起步。 流动的劳动力是现实。 根据国际数据公司(IDC)的数据,到2020年,移动劳动力将占美国劳动力总数的72.3%。HR领导者需要更好的工具来更好地与团队中的每个人互动。

技术连接断开的连接

我们已经用短信代替了电话,从而大大减少了我们在不及时的快速电话交谈上花费的时间。 现在,您可以向某人发送一些简短的短语,以提醒您在回家的路上捡牛奶。

我们可以从智能手机轻松访问的社交媒体,使人们可以与朋友和家人保持联系,在某些情况下可以结交新的朋友和家人。 我们中的许多人已经完全被我们智能手机上的应用程序所吸引,不断交流和参与,因为他们担心会丢失。

无论我们使用智能手机有多少,作为消费者,我们都通过智能手机和已下载的应用程序进行连接。 我们不必等待回家登录桌面。 无论我们身在何处,我们都可以随时随地访问。 技术来了。

如果我们利用这一新现实并利用它来吸引员工参与工作,结果将是什么?

团结劳动力

员工敬业度受许多因素驱动。 薪酬和福利可能会吸引一个工人,但不足以使他们与您的使命或价值观保持联系。 根据盖洛普(Gallup)的研究,员工没有充分发挥潜能的积极性的两个主要原因是期望的不清楚或不一致,以及无效和不频繁的反馈。

如今,存在员工敬业度解决方案,可帮助组织团结和联系其员工,并具有在旅途中阅读公司通讯和庆祝同事的能力。 但是对于员工而言,无论是在咖啡途中还是在拼车回家期间,都要使用这些解决方案至关重要。

要聘用员工,您必须去找他们。 如果组织采用相似的方法来解决消费者技术如何吸引他们想要接触的相同人员的问题? 想象一个世界,组织可以通过移动应用程序为员工提供他们渴望沟通和庆祝的一切! 就是现在。

我们必须像消费者一样参与

员工从喜爱的移动应用程序中获得的经验使他们对工作沟通的期望更高。 我们需要能够通过与家人和朋友在Facebook上保持联系来模仿人们每天的可访问性和便利性。

据Hootsuite称,该社交媒体平台每月有22.3亿人登录,以维持与亲朋好友的关系。 这不仅仅是消遣,Facebook还使人们与应用保持联系。 根据The Motley Fool的报道, 人们每天滚动阅读新闻的时间大约为27到41分钟。

开展一项有助于员工感觉与公司和同事更紧密联系的活动,例如发送感谢卡,每周仅需10分钟,这比普通人在Facebook上的花费要少。 为了实现这一目标并使人们致力于这10分钟,我们的参与工具必须像人们在消费者世界中的体验一样-易于使用和访问。 我们的参与工具必须适合我们的环境和时间表。 我们的敬业度工具必须是可移动的,因此我们可以覆盖任何地方的员工。

到星期五在10分钟内与退伍军人交战

我们当前的员工敬业度策略不起作用。 与以往相比,不仅越来越多的人与工作场所失去身体联系,而且他们比以往任何时候都更加孤立。

以下是形成“终极习惯”并开始每周10分钟与离职员工互动的三个技巧:

  1. 时间表识别。 在智能手机上设置日历提醒。 用那10分钟通过您的参与应用程序来识别您的员工。 没有理由不记得你不在办公室的时候。 该应用程序随您去。
  2. 养成习惯。 你记得每天刷牙吧? 以相同的方式养成承认员工的习惯。 如果您有支付账单的经济习惯或健康饮食的习惯,那么您可以养成认可的习惯。
  3. 给予认可的礼物。 您的识别习惯是一种礼物。 它可以创建一种完整的心态和认可文化,让其他人参与并养成自己的习惯。

每周只花10分钟时间来识别,不仅可以增强您作为领导者的信心,而且可以提高组织的底线。 花很少的时间投资于诸如识别的强大工具。

我们的员工队伍已经适应了更多的功能和移动性。 我们使用的技术应相同,以适应不断发展的员工。

为了吸引整个员工队伍,我们需要与他们所在的地方见面。 移动是通向保持员工联系和敬业度的新时代的门户。