企业@ LGBT骄傲-收据在哪里?

首先,这篇文章是我个人的观点,虽然它被告知我的工作经历,但不是ShoutOut的观点。

其次,在任何人指责我之前,我不是“抨击公司”-我直接知道公司的参与对经营一个小型慈善机构,尤其是LGBT慈善机构有多么重要。 而且Pride是以有意义的方式与公司互动的好时机,它使对话得以进行,并且是组织提高认识和资金的绝佳机会。

多年来,我曾与数十家支持公司合作,不可否认的是,没有他们我将无法找到工作,尤其是因为ShoutOut从未获得任何政府资助,但今年我们仍在102所学校中提供了349个讲习班,以应对LGBT欺凌行为。

但是,企业粉刷存在一个不容忽视的问题。

我认为,从我的角度来看,这个问题可以分为三部分:

1.没有人审核可以参加Pride的公司,因此,它们不仅不支持当地LGBT慈善机构,而且实际上可以制定反LGBT政策,并以对LGBT社区造成积极损害的方式开展业务。

2.这不是与企业共享空间,而是与他们接管Pride。 去年,ShoutOut大约有40名志愿者参加游行,但我们从一侧被一家高科技公司蜂拥而至,因此我们不被看到,而且我们还从我们面前的公司花车中吸走了废气。

3.不喜欢与Pride进行公司合作的LGBT人士感到,骄傲不再对他们而言,社区正在破裂,我们应该关心这一点,并力图弥合差距。 我们对爱尔兰的Queer Action感到自豪,他反对公司粉饰这种自豪感。 老实说,直到游行结束后,我才读他们的文学作品,因为我不想在游行中出现诸如知识或事实之类的东西。

我的个人观点参差不齐(典型的是两性恋):看到如此大的公司参与其中真是太好了。 我希望这会使每位同性恋者感到不舒服。 基本上,如果您因为抵制LGBT而想抵制参与骄傲的公司,那您将很难过。 我喜欢那个。 但是,另一方面,Pride只是出于抗议,它仍然应该是抗议,公司是这个领域的客人,在理想的世界中,客人不应践踏他们的主人。

我认为虽然有解决方案。

1.审查组织在诸如雇用,育儿假,过渡政策和歧视等问题上的内部政策。

2.限制公司参与的规模,以使企业和社区团体之间的参与更加均匀。

3.捐款匹配:公司应将用于营销材料的资金与对慈善机构的捐款进行匹配。 如果您有8k的气球,那么您就有8k的捐款,而如果您总共只有8k,则在气球上花费4k并捐赠4k。 4k仍然是很多气球。

排序正确吗? 不,只要这么简单。 首先,“都柏林的骄傲”由志愿者经营; 一个由精湛的人组成的小型团队,他们竭尽全力参加这个节日,并进行游行。 因此,对我来说键入“确定,审核那里的所有公司”非常容易,而忽略其中的实际工作。

好吧,也许我们需要考虑自己的优先事项—也许如果没有公司的参与,我们就不可能拥有爱尔兰和英国最大的骄傲。 也许没有最大的可能。 也许我们应该努力做到最好,即使规模较小。

但是企业的优先事项也需要转移。 如果他们仅将其视为营销聚会/娱乐活动/广告机会,那对他们来说就是全部。

正确地向我指出,这并不像第点中概述的捐赠匹配那么简单。 3,因为所有的钱都来自不同的彩池。 企业社会责任来自一个锅,市场营销是另一个锅,公司参与Pride通常由工作场所内的LGBT委员会负责,他们将推动这方面的支出。

但是,我不认为这是一个无法解决的问题。 如果我们将捐赠匹配作为骄傲的一部分,那么公司将找出财务管理办法,这将得到解决。 如果LGBT委员会改变他们看待骄傲的方式,那么这种新的筹款想法而不是花3万美元花在浮动上很快就会成为常态。

别误会,许多公司对慈善机构的捐款超过了在气球上的花费。 但是很多人没有。 我有一些朋友,因为他们的性取向或性别认同而被迫离开公司,因为他们受到骚扰,然后看到在Pride中拥有30k浮动的公司是巨大的侮辱。

归根结底,公司只是由个人,出色,慷慨的个人组成。 今年,ShoutOut得到了Google在都柏林的Pride的支持,他们为我们提供了T恤,旗帜并进行了募捐。 我在都柏林与Google合作的经历非常有益,而且充实,使我愤世嫉俗的灵魂中的一小部分实际上令人失望。 我将无法在某个未来的聚会上为酷儿社区的资本主义腐败感叹,相反,我将不得不通过一系列的尖叫声和歌迷们的骚动来讲述我与Google合作的故事,以讲述他们的出色表现。

但是问题不在于您从该公司认识的那个人。 这是有关公司参与“骄傲”活动的缩小视图,以及它们的整体存在是否会损害或帮助社区。 当伏特加公司的广告中有“异性恋,同性恋,谁给予性爱”的广告时,我只想大喊“我愿意! 我给性爱! 我很在乎,我不会轻描淡写,所以您可以卖出更多的酒,我的经验不会成为您利润率的口号”。

基本上,我想我可以这样总结: 收据在哪里? 您对LGBT员工的政策在哪里? 您的冬季酷儿活动在哪里? 您的捐款在哪里? 给我你的收据。