使用People Analytics重要吗?

生活在一个瞬息万变的世界中,组织不断变化,整个部门不得不重塑自我以在知识时代保持竞争力,People Analytics完全是为当今公司提供竞争优势的一个因素,也是经理和团队的原因领导者会重塑自己,以更加重视那些对公司产生重大影响的人才。

我们可以将其概括为具有巨大潜力的工具,此外,它还具有对抗竞争的优势,使组织能够以个性化的方式预测和管理其才能,从而发挥巨大作用

有什么好处?

人员分析使我们能够根据选定的个人资料来提高组织中成功人员的比例,预测和管理我们业务中可能遭受的缺勤,计划必要的招聘以应对需求的季节性并建立清晰的管理质量与部门绩效之间的相关性。

但让我们看看使用People Analytics的5种Google做法

1.关于生产环境的决定

分析哪些是使公司生态系统更具生产力的基本变量

2.重视最优秀的人才

这不仅与确定最佳人才有关,而且还与评估专业人员之间绩效差异的实际影响有关。

3.有效的招聘算法

针对每个专业类别开发算法,以识别那些有效和潜在的人才。

4.保留算法

表示可以从合同中使用的能力,并可以进行个性化的保留措施。

5.改善多样性

多元化程度更高的团队可以做出更明智的决策,以更高的生产力承担风险并创造更多的生产环境。

准备开始使用People Analytics吗?

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