招聘最佳员工的5条策略

招聘顶尖人才是一项技能。 您必须适应不断发展的技术和每天遇到的各种个性。

最成功的招聘人员会使用与候选人相同的语言:与他们所在的地方见面并满足他们的兴趣。

由于采购策略在不断变化,因此您希望通过遵循这些员工招聘策略来掌握最新的求职者最佳方法。 通过使用社交媒体建立强大的在线形象并建立信誉,雇主更有可能识别并吸引顶尖人才的注意力。

建立在线形象可以帮助您扩展个人和专业网络,最终将您与更多潜在员工联系起来。 社交媒体也可以是获取人才的战略工具,因为它为您提供了一个在线上建立数字品牌的平台。

更新您的Linkedin个人资料是一个不错的起点。 通过共享有关您在公司中的职位和工作文化的详细信息,您可以间接邀请个人与您联系。 开心的员工享受健康的工作/生活平衡和有趣的团队环境的视频,可以使应聘者瞥见您为公司工作的感觉。

这些天,您可以使用Facebook,Twitter甚至Instagram招募员工。

潜在的员工将被吸引到不同的渠道,因此您可能需要尝试不同的方法来发现什么将引起最大的兴趣并促进更多的参与。

  1. Facebook分享与该行业有关的文章,候选人和其他专业人士会对此感兴趣。
  2. 发布活动照片并在Instagram上炫耀您的社区参与。
  3. 使用Twitter主题标签扩大您的受众范围。 话题标签可供公众搜索,从而使未关注您的人可以通过共同的兴趣和热门话题找到您。

在利基群体中共享相关信息可以增加与人才联系的机会。 加入为特定行业的求职者设计的小组,您可以在其中发布工作。 小组成员可以标记朋友并与可能感兴趣的其他人分享该帖子。

例如,您可能在Linkedin上找到一个理想的人选,看起来很适合某个职位,但是您没有共同的联系,从而使您无法直接向他们发送消息。 查看他们的兴趣。 看看他们参加了哪些小组并加入他们。 您可以在Facebook上执行相同的操作。

作为领导者,您了解在客户和员工中留下深刻印象的重要性。

正如您亲自管理专业关系一样, 在线建立信誉也需要相同的态度和对细节的关注。 与您的网络共享有趣且相关的信息可以使人们深入了解您是谁,以及您如何代表公司。

保持内容与您的目标受众相关。 在社交媒体上发帖使您有机会分享公司的目标,公司正在解决的问题以及产品和服务的收益。

通过分享新闻文章和有关您如何在行业中发挥作用并影响客户的最新消息,使用这些平台来营销您的品牌。

发布能够吸引和吸引理想候选人注意力的内容。 注意您的新闻源,并对您感兴趣的文章发表评论。

您可以通过包含自己的工作经历并从以前的同事或经理那里获得建议来在Linkedin上树立声誉。 在Linkedin或Facebook上查找连接时,个性化您的消息。 在建立声誉并炫耀为公司工作的好处时,您正在建立自己的品牌,以增加吸引人才和使候选人更容易获得的机会。

当您知道理想的候选人是什么样时,撰写工作说明就很容易。 如果您仍然不确定,确定新职位或回岗职位的实际需求细节是战略招聘的关键。 在创建职位发布之前,请确定理想的个人资料。 听起来很简单,但是可以节省很多时间。 一旦您和您的团队就所寻找的内容达成共识,就可以根据此人的背景,技能和经验来制定工作说明。

在编制工作说明时,请使用关键字和行业语言将您的工作推到搜索结果的顶部。 从理想的语言中汲取灵感。 成功的员工招聘取决于雇主明确和精简他们真正寻找的内容的能力。

最成功的职位发布具有战略意义。 如果您正在寻找高级Web开发人员,则可能不会找到浏览Monster的理想人选。 再次参考理想的候选人资料。 将您的工作发布到与您在Linkedin或Facebook上相同的组中。

使用您的网络获得推荐。 与您的网络分享状态信息,并询问“您知道谁适合这个职位?

既然您已经准备好在社交网络上取得成功,那么您就可以采用其他在线采购方法。

与LinkedIn本身相比,Google实际上将获得更多的LinkedIn个人资料。 您需要将布尔搜索字符串部署到您的Google搜索中。 Google的高级搜索设置使构建完美的搜索字符串比以往更加容易。

运作方式如下:

  1. 在Google上打开高级搜索。
  2. 输入定义理想候选人的搜索词。 您可以按职位名称和关键字或短语进行搜索。 根据结果​​,您可以返回并修改搜索以投放更广泛的网络。
  3. 通过Google从Linkedin进行采购时,请在搜索字符串的开头添加“个人资料”,以指定要搜索的结果类型。 您可以缩小位置和要招聘的公司的范围。
  4. 现在Linkedin对此有所了解,他们每天都在限制公开个人资料的观看次数
  5. 基础。 要解决此问题,请使用匿名浏览器窗口,即在Google Chrome上“隐身”,以查看个人资料,而Linkedin不会跟踪您当天的视图。 您可以使用此技术在网络之外获取更多配置文件。

另一种便捷的人才培养策略是通过候选人的个人和公司电子邮件地址与他们联系。 使用诸如Email Hunter或Lusha之类的网站将帮助您追踪电子邮件,限制免费使用次数。 预算紧张且搜索时间有限,您可以考虑免费安装Rapportive。 chrome的这种扩展来自社交媒体平台,使您能够“猜测并检查”电子邮件地址并查看联系人的社交媒体状态,从而简要概述了他们的生物和最近的在线活动。

现在,您已经找到了与候选人直接联系的方法,是时候编写完美的消息了。

保持候选人的参与可能是最大的挑战,因为有太多的招聘人员正在寻找同样的全明星候选人。

成功招聘员工取决于您的沟通技巧。 与被动候选人交流的策略正在引起人们的兴趣,并为他们提供与您互动的理由。 要真实。 说明您的公司必须提供的服务。 不要通过在第一条消息中共享整个职位描述而压倒候选人。

首先分享吸引您进入他们的个人资料的地方。 称赞候选人的成就和独特技能是开始对话的好方法。 为个人量身定制消息,而不是发送大量电子邮件。

花时间问一下候选人对他们的公司或工作的看法。 找出激发他们动力的因素。 他们可能对职业发展或工作/生活平衡的改善感兴趣。 倾听候选人的意见,以了解哪些福利与他们的特定需求和兴趣有关。

如果没有持续的跟进,候选人可能会迷路。 通过设定明确的期望并贯彻始终,您可以培养候选人关系并保持信誉,使他们保持兴趣和参与度。 在发展这些关系时,求职者不仅在学习对招聘过程的期望,而且还在学习为公司工作的期望。

一个小的组织可以走很长一段路。 通过电子邮件发送和采访候选人时使用模板来简化沟通,以节省您和团队宝贵的时间。 通过事先查看简历并概述您要在初始对话中解决的关键区域,为手机屏幕做准备。

通过在初次接触后的几天内安排电话屏幕,使招聘过程及时进行。 保持联系并设定可以实现的明确期望。

切记:与您的招聘团队进行协作和沟通将使人才招聘过程变得顺畅无阻。 与您的团队共享这些策略,以使每个人都保持最新状态并了解招聘最佳实践。 与您的团队一起集思广益,将这些人才培养策略整合到一个流程中,这将帮助您实现招聘目标。


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